Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

AKADEMIA SPRZEDAŻY 2. JAK BYĆ LIDEREM, COACHEM I MENTOREM

2024/08/05/27209/2252771Biznes / Sprzedaż Stacjonarna

Termin

10 października 2024

– 10 października 2024

Godziny

09:00 – 16:30

10 godzin

Lokalizacja

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: pełnienia funkcji lidera, coacha i mentora w biznesie, rozpoznania kompetencji coachingowych i mentorskich oraz wykorzystywanie ich w praktyce, wykorzystywania umiejętności coachingowych w realnym środowisku, tworzenia i budowania ponadprzeciętnego zespołu, pracy z całym zespołem i prowadzenia jednostki w sposób indywidualny, budowania autorytetu, umiejętnego stawiania granic, budowania relacji i tworzenia organizacji.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Moduł 1. Lider w 3 postaciach – coach, mentor i prawdziwy lider. Omówienie funkcji lidera pod względem coachingu i mentoringu oraz jakie umiejętności są niezbędne, aby stać się mentorem swojej organizacji. Znaczenie kompetencji coachingowych i mentorskich w odniesieniu do zespołu oraz jednostki. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia. Moduł 2. Zadania lidera w organizacji. Zadania lidera w organizacji. Omówienie funkcji niezwiązanych z zarządzaniem i organizacją. Wskazówki i narzędzia pomagające w wypełnianiu swoich obowiązków jako coach i mentor. Zespół ponadprzeciętny to zespół pewny siebie. Według Krugera (nagroda Ig Nobla) pewność siebie wyrażą się w doświadczeniu, a doświadczenie to poznanie, trening i wykorzystanie narzędzi, strategii i technik w realnym środowisku (na realnych przykładach). Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, prezentacja, ćwiczenia. Moduł 3. Coaching w organizacji i indywidualny. Jak wykorzystać umiejętności coachingowe w praktyce? Kim jest coach, mentor, a kim lider? W jaki sposób zadawać odpowiednie pytania, które ułatwiają pracę i prowadzenie jednostek oraz zespołu. Moduł opierać się będzie na ćwiczeniach, które pomogą uczestnikom poznać znaczenie umiejętnie zadawanych pytań, aby pomagać w rozwoju swojego zespołu. Trenować, mentorować, ale przede wszystkim coachować co prowadzi do „rozciągnięcia” postaw, umiejętności i wiedzy. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia. Moduł 4. Kochać i karcić – mentoring w pigułce. Bycie liderem stawia nas przed pytaniem, czy chcemy karcić czy kochać? W biznesie kluczową umiejętnością jest połączenie tych dwóch zadań i umiejętne stawianie granic, dzięki którym stajemy się liderem, za którym inni chcą podążać. Znaczenie coachingu i mentoringu w biznesie. W biznesie bardzo ważne są relacje, dlatego elementy coachingu i mentoringu są tutaj nieodłącznym elementem. Przedstawione zostaną metody i techniki, które wykorzystując umiejętności coachingowe oraz mentorskie, pozwalają na efektywniejsze budowanie relacji i budowanie organizacji. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia. Podsumowanie szkolenia. Post-test. Zakończenie szkolenia i ewaluacja.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie kontrakt z uczestnikami. Pre-test.10 października 202409:00 – 09:1500:15
Moduł 1. Lider w 3 postaciach – coach, mentor i prawdziwy lider.10 października 202409:15 – 10:4501:30
Przerwa kawowa10 października 202410:45 – 11:0000:15
Moduł 2. Zadania lidera w organizacji.10 października 202411:00 – 12:3001:30
Przerwa kawowa10 października 202412:30 – 12:4500:15
Moduł 3. Coaching w organizacji i indywidualny.10 października 202412:45 – 14:1501:30
Obiad10 października 202414:15 – 14:4500:30
Moduł 4. Kochać i karcić – mentoring w pigułce.10 października 202414:45 – 16:1001:25
Podsumowanie szkolenia.10 października 202416:10 – 16:2000:10
Post-test. Zakończenie szkolenia.10 października 202416:20 – 16:3000:10

Efekty uczenia się

Wykorzystuje najnowszą wiedzę dotyczącą lidera w 3 postaciach.

Kryterium: Opisuje funkcje lidera pod względem coachingu i mentoringu.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Charakteryzuje kompetencje coachingowe i mentorskie.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Omawia funkcje lidera w organizacji.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje narzędzia wspomagające coacha i mentora w pracy.

Walidacja: Test teoretyczny

Buduje efektywne relacje i tworzy organizacje.

Kryterium: Opisuje metody i techniki pozwalające na budowanie relacji i tworzenie organizacji.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Określa sposoby odpowiedzialnego stawiania granic.

Walidacja: Test teoretyczny

Rozwija kompetencje coachingowe i mentorskie w odniesieniu do jednostki i zespołu.

Kryterium: Wykorzystuje i trenuje narzędzia, strategie i techniki coachingowe oraz mentorskie.

Walidacja: Obserwacja w warunkach rzeczywistych

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2180.00 PLN

218.00 PLN / godz.

6 – 24 uczestników

Rekrutacja do:

9 października 2024

Trener

Mateusz Mrozowski

Trener sprzedaży i biznesu z 12+ letnim doświadczeniem oraz praktyką menedżerską. Były dyrektor sprzedaży, wielokrotnie nagradzany za wyniki. Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. Autor książek i publikacji branżowych, wykładowca akademicki. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, obsługa klienta. Od 12 lat w sprzedaży, doświadczenie menadżerskie i sprzedażowe w takich branżach, jak: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Były zawodowy sportowiec (wielokrotny medalista mistrzostw Polski, mistrz Polski, reprezentant kraju na mistrzostwach Europy – AMP, AME). Doświadczenie sprzedażowe zdobywał na różnych szczeblach kariery zawodowej począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży. Był przedstawicielem handlowym i menagerem w takich branżach, jak: marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, farmacja. W 2016 roku uzyskał tytuł najskuteczniejszego sprzedawcy w swojej firmie, rok później najlepszego Dyrektora Sprzedaży. Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe. Teraz szkoli innych, aby poprawiali swoje wyniki. Publicysta ekspercki: Forbes, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży… (ponad 20 artykułów). Autor bestsellerowej książki „Sprzedaż jest sexy albo nie ma jej wcale” i „Samotność lidera - historia sprzedawcy” a także audiobooka „Przed(Się)Biorca”. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz Szkoły Zarządzania Sprzedażą w Warszawie. Posiada ogromne doświadczenie w świadczeniu takich usług.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt). Nasi uczestnicy na szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 10 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 4 moduły. Planujemy przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik, Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Naszym uczestnikom zapewniamy obiad i przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka). Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami

AKADEMIA SPRZEDAŻY 2. JAK BYĆ LIDEREM, COACHEM I MENTOREM – 10.10.2024