Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

BUDOWANIE RELACJI SPRZEDAŻOWYCH PODCZAS ROZMOWY TELEFONICZNEJ

2023/12/14/27209/2037616Biznes / Sprzedaż Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

2 kwietnia 2024

– 2 kwietnia 2024

Godziny

09:00 – 16:30

10 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: posługiwania się telefonem jako najważniejszym narzędziem pracy zabezpieczającym sprzedażowy lejek i pokazującym dostarczaną wartość, do kompetentnej obsługi klienta przez telefon, budowania komunikacyjnej relacji z klientem i rozpoznawania jego potrzeb, pozyskiwania informacji sprzedażowych od klientów, zapewnienia jakościowej obsługi, używania właściwych zwrotów podczas rozmowy sprzedażowej, wykorzystywania technik świadomego i aktywnego słuchania.

Program szkolenia

Moduł 1. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Droga od modelu 1.0 do modelu 4.0 w zakresie sprzedaży i obsługi sprzedażowej. Zmiana potrzeb i zapatrywań sprzedażowych klientów. Działania sprzedażowe w świecie VUKA. Aktualne trendy działan handlowców. Ukierunkiwanie na satyfakcję klienta. Niepowtarzalny charakter sprzedażowego kontaktu telefonicznego. Savoir vivre telefonicznej rozmowy sprzedażowej. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz multimedialny, instruktaż. Moduł 2. Specyfika sprzedażowego kontaktu telefonicznego. Charakterystyka rozmów. Czym różni się rozmowa wychodząca od przychodzącej. Czy są miedzy nimi jakieś podobieństwa?Prospecting – tworzenie efektywnego komunikatu sprzedażowego. Jak to zrobić przy cold callu? Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz multimedialny, instruktaż. Moduł 3. Struktura sprzedażowej rozmowy telefonicznej. Model AIDA w działaniu sprzedażowym. Przyciąganie uwagi i przekonanie klienta, że produkt ma w sobie to "coś". Zestaw kolejnych reakcji klienta wobec produktu w modelu AIDA. Cztery kroki. A , czyli przyciągnięcie uwagi klienta. I, czyli zaangażowanie Klienta w rozmowę. D, czyli prezentacja wzbudzająca pragnienie, przekonanie klienta, że produkt jest mu potrzebny. A, czyli przejście do działania, przekonanie klienta do zakupu. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz multimedialny, instruktaż, ćwiczenia indywidualne. Moduł 4. Budowanie relacji z klientem podczas telefonicznej rozmowy sprzedażowej. Psychologiczne typy klientów. Różnorodne style myślenia i związane z nimi preferencje komunkacyjne. Jak mówić językiem odpowiednim dla danego typu klienta? Dbałość o formę przekazu. Sposoby odnoszenia się klientów – dobór korzyści zgodnie z metaprogramem Klienta. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz multimedialny, instruktaż, ćwiczenia indywidualne. Moduł 5. Techniki skutecznego sprzedawcy telefonicznego. Dobre i skuteczne nawyki w telefonicznym kontakcie sprzedażowym. Jak wypracować u siebie dobre nawyki? Skuteczne techniki komunikacyjne. Techniki wykorzystywane w sytuacjach trudnych podczas sprzedażowej rozmowy telefonicznej. Kreowanie pozytywnego obrazu własnej osoby u klienta za pomocą właściwych słów. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. Post-test. Metody pracy: wykład interaktywny, pokaz multimedialny, instruktaż, ćwiczenia indywidualne.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Moduł 1. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Droga od modelu 1.0 do modelu 4.02 kwietnia 202409:00 – 10:3001:30
Przerwa2 kwietnia 202410:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Specyfika sprzedażowego kontaktu telefonicznego.2 kwietnia 202410:40 – 12:1001:30
Przerwa2 kwietnia 202412:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Struktura sprzedażowej roz mowy telefonicznej. Mo del AIDA2 kwietnia 202412:20 – 13:5001:30
Przerwa2 kwietnia 202413:50 – 14:1000:20
Moduł 4. Budowanie relacji z klientem podczas telefonicznej rozmowy sprzedażowej.2 kwietnia 202414:10 – 15:4001:30
Przerwa2 kwietnia 202415:40 – 15:5000:10
Moduł 5. Techniki skutecznego sprzedawcy telefonicznego. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. Post- test.2 kwietnia 202415:50 – 16:3000:40

Efekty uczenia się

Sprawnie posługuje się telefonem jako narzędziem pracy sprzedażowej.

Kryterium: Opisuje komunikacyjną relację z klientem.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje model AIDA w działaniu sprzedażowym.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Określa techniki wspierające osiąganie zakładanego celu sprzedażowego.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Charakteryzuje psychologiczne typy klienta.

Walidacja: Test teoretyczny

Wykorzystuje właściwe techniki podczas sprzedażowej rozmowy telefonicznej.

Kryterium: Opisuje sposoby zapewnienia jakościowej obsługi.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Charakteryzuje psychologiczne typy klienta.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje techniki aktywnego słuchania.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Dobiera pozytywne zwroty podczas rozmowy sprzedażowej;

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje sposoby pozyskiwania informacji sprzedażowych od klienta.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje sposoby dostarczania wartości biznesowych.

Walidacja: Test teoretyczny

Stosuje zasady savoir vivre w telefonicznej rozmowie sprzedażowej.

Kryterium: Opisuje zasady savoir vivre obowiązujące podczas telefonicznej rozmowy sprzedażowej.

Walidacja: Test teoretyczny

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2340.00 PLN

234.00 PLN / godz.

6 – 18 uczestników

Rekrutacja do:

1 kwietnia 2024

Trener

Klaudia Wojtysko

Doświadczona trenerka i asesor z ponad 20-letnią praktyką (4800+ godzin szkoleń). Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, sprzedaży, obsłudze klienta i pracy z kadrą menedżerską. Tworzy autorskie programy i wspiera zmiany kultury organizacyjnej. Certyfikowana trenerka MTQ (odporność psychiczna), laureatka wyróżnienia „Potencjały Trenerskie”.

Doświadczony Trener i asesor. Absolwentka stosunków międzynarodowych. Ukończyła również studia podyplomowe: Społeczeństwo informacyjne na Uniwersytecie Jagiellońskim. Od 2004 roku zajmuje się rozwojem umiejętności interpersonalnych, współpracą grupową, sprzedażą, profesjonalnym kontaktem z klientem, w tym kontaktem telefonicznym, zmianą kultury organizacyjnej firmy oraz szkoleniami dla kadry menadżerskiej. Zrealizowała ponad 4800 godzin szkoleniowych. Z dużym zaangażowaniem pomaga w odkrywaniu i wzmacnianiu ukrytego potencjału uczestników szkoleń. Tworzy autorskie programy szkoleniowe. Wraz z fundacją PLinEu prowadziła szkolenia w zakresie zwiększania aktywności kobiet na rynku pracy. Realizowała projekt z zakresu budowania zespołu i przywództwa dla MARR i Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie. Realizuje projekty wdrażania standardów pracy oraz zmiany kultury organizacyjnej w takich korporacjach, jak: Orange Polska, Bosh Rexorth, Velux. Otrzymała wyróżnienie "Potencjały Trenerskie 2010” w zakresie szkoleń menadżerskich i osobowych. Jest certyfikowanym Trenerem metody badającej odporność psychiczną – Mental Toughness Questionnaire. License number: MTQ130826

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna, skrypt itp.) drogą mailową na dzień przed rozpoczęciem szkolenia.

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. Podczas logowania się do platformy (system prosi tylko o podanie: imienia, e-maila i hasła) w celu jednoznacznego zidentyfikowania uczestnika szkolenia wymagane jest podanie imienia i nazwiska uczestnika. Lista obecności na szkoleniu będzie sporządzona na podstawie pisemnych potwierdzeń uczestników szkolenia o ich uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 10 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 5 modułów. Planujemy przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

BUDOWANIE RELACJI SPRZEDAŻOWYCH PODCZAS ROZMOWY TELEFONICZNEJ – 02.04.2024