Termin
29 marca 2022
– 29 marca 2022
Godziny
08:45 – 17:00
11 godzin
Lokalizacja
ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do: rozumienia istoty przywództwa i prowadzenia zespołu, określania i charakteryzowania różnych kategorii przywództwa, wykorzystywania wiedzy z zakresu przywództwa do budowania i prowadzenia swojego zespołu, istoty prowadzenia zespołu, nowego spojrzenia na przywództwo i typy przywództwa, umiejętnego stosowania wiedzy w praktyce, podniesienia kompetencji przywódczych w zakresie budowania i zarządzania zespołem z perspektywy przywódcy.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Przywitanie. Kontrakt z uczestnikami. | 29 marca 2022 | 08:45 – 09:00 | 00:15 |
| Moduł 1. Rodzaje przywództwa i przywództwo weberowskie. | 29 marca 2022 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Przerwa kawowa | 29 marca 2022 | 10:30 – 10:40 | 00:10 |
| Moduł 2. Misja, wizja, tożsamość w roli lidera – budowanie autorytetu lidera. | 29 marca 2022 | 10:40 – 12:10 | 01:30 |
| Przerwa kawowa | 29 marca 2022 | 12:10 – 12:20 | 00:10 |
| Moduł 3. Grzechy i warunki przywództwa. | 29 marca 2022 | 12:20 – 13:50 | 01:30 |
| Obiad | 29 marca 2022 | 13:50 – 14:30 | 00:40 |
| Moduł 4. Sytuacyjny model prowadzenia w kontekście lidera. | 29 marca 2022 | 14:30 – 16:00 | 01:30 |
| Przerwa kawowa | 29 marca 2022 | 16:00 – 16:10 | 00:10 |
| Moduł 5. Gorliwość jako zapomniana cecha lidera. | 29 marca 2022 | 16:10 – 16:55 | 00:45 |
| Zakończenie szkolenia i ewaluacja. | 29 marca 2022 | 16:55 – 17:00 | 00:05 |
Uczestnik szkolenia: -określa i charakteryzuje różne rodzaje przywództwa; -wybiera odpowiedni dla siebie rodzaj przywództwa; -wykorzystuje wiedzę dotyczącą przywództwa w budowaniu i prowadzeniu swojego zespołu; -umiejętnie diagnozuje destrukcyjne zachowania w zespole i reaguje na nie; -weryfikuje stawiane sobie cele i sposoby ich realizacji; -umiejętnie stawia pytania podczas kierunkowania realizacji celu; -określa swoją wizję, misję i tożsamość jako lider; -identyfikuje poszczególne rodzaje przywództwa; -praktykuje przywództwo weberowskie; -dobiera odpowiednie sformułowania biznesowe skupiające uwagę na przekazie (perswazyjne słowa i zwroty); -prowadzi przywództwo organizacji w koncepcji modelu sytuacyjnego.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
2090.00 PLN
190.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
28 marca 2022
Mateusz Mrozowski
Trener sprzedaży i biznesu z 12+ letnim doświadczeniem oraz praktyką menedżerską. Były dyrektor sprzedaży, wielokrotnie nagradzany za wyniki. Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. Autor książek i publikacji branżowych, wykładowca akademicki. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, obsługa klienta. Od 12 lat w sprzedaży, doświadczenie menadżerskie i sprzedażowe w takich branżach, jak: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Były zawodowy sportowiec (wielokrotny medalista mistrzostw Polski, mistrz Polski, reprezentant kraju na mistrzostwach Europy – AMP, AME). Doświadczenie sprzedażowe zdobywał na różnych szczeblach kariery zawodowej począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży. Był przedstawicielem handlowym i menagerem w takich branżach, jak: marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, farmacja. W 2016 roku uzyskał tytuł najskuteczniejszego sprzedawcy w swojej firmie, rok później najlepszego Dyrektora Sprzedaży. Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe. Teraz szkoli innych, aby poprawiali swoje wyniki. Publicysta ekspercki: Forbes, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży… (ponad 20 artykułów). Autor bestsellerowej książki „Sprzedaż jest sexy albo nie ma jej wcale” i „Samotność lidera - historia sprzedawcy” a także audiobooka „Przed(Się)Biorca”. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz Szkoły Zarządzania Sprzedażą w Warszawie. Posiada ogromne doświadczenie w świadczeniu takich usług.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Materiały dla uczestników
Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).
Warunki uczestnictwa
Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).