Termin
23 czerwca 2020
– 24 czerwca 2020
Godziny
09:00 – 14:15
14 godzin
Lokalizacja
Online
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy z zakresu grupowego diagnozowania problemów, które powstały w firmie w związku z sytuacją zagrożenia. Poznanie podstaw dobrej diagnozy kryzysowej. Poznanie i rozumienie procesu zarządzania kryzysowego. Zdobycie wiedzy na temat działań naprawczych koniecznych w firmie w czasach kryzysu. Uzyskanie odpowiedzi na pytanie: co to jest Harmonogram działań naprawczych i czemu służy. Poznanie i wykorzystywanie w praktyce narzędzi do grupowego diagnozowania problemów. Podejmowanie kreatywnych działań z wykorzystaniem sesji „Pisana Burza mózgów”. Nabycie umiejętności budowania trwałych relacji w zespole. Kształtowanie poczucia sprawstwa.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera. | 23 czerwca 2020 | 09:00 – 09:15 | 00:15 |
| Moduł 1. | 23 czerwca 2020 | 09:15 – 10:45 | 01:30 |
| Przerwa | 23 czerwca 2020 | 10:45 – 11:00 | 00:15 |
| Moduł 2. | 23 czerwca 2020 | 11:00 – 12:30 | 01:30 |
| Przerwa | 23 czerwca 2020 | 12:30 – 12:45 | 00:15 |
| Moduł 3. | 23 czerwca 2020 | 12:45 – 14:15 | 01:30 |
| Dzień II. Moduł 4. | 24 czerwca 2020 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Przerwa | 24 czerwca 2020 | 10:30 – 10:45 | 00:15 |
| Moduł 5. | 24 czerwca 2020 | 10:45 – 12:15 | 01:30 |
| Przerwa | 24 czerwca 2020 | 12:15 – 12:30 | 00:15 |
| Moduł 6. | 24 czerwca 2020 | 12:30 – 14:00 | 01:30 |
| Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. | 24 czerwca 2020 | 14:00 – 14:15 | 00:15 |
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie wiedzy uczestnik: -wie, czym jest długotrwała recesja i dostrzega konieczność transformacji firmy w czasach zagrożenia; -zna wewnętrzne i zewnętrzne przyczyny kryzysu; -zna podstawy dobrej diagnozy; -zna proces zarzadzania sytuacją kryzysową; -zna warunki organizacyjne i techniczne GDP; -wie, czym jest i czemu służy Harmonogram działań naprawczych.
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie umiejętności uczestnik: -posiada umiejętność stosowania zdobytej wiedzy w praktyce; -rozumie i akceptuje konieczność przeprowadzenia transformacji w firmie; -jest przygotowany do aktywnego udziału w sesjach diagnostycznych; -potrafi dokonać diagnozy sytuacji kryzysowej; -potrafi współtworzyć i wdrażać w firmie Harmonogram działań naprawczych.
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie kompetencji społecznych uczestnik: -jest świadomy własnej roli zawodowej w firmie, ma poczucie sprawstwa; -zwiększa swoje kompetencje komunikacyjne; -buduje trwałe relacje w zespole.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
1960.00 PLN
140.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
18 czerwca 2020
Krzysztof Kras
Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Warunki uczestnictwa
1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, nr telefonu i e-maila). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Szkolenie realizowane będzie zdalnie w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem połączenia on-line, na interaktywnej platformie (typu ZOOM, Clickmeeting) umożliwiającej transmisję obrazu i dźwięku na komputer, tablet lub smartfona. 6. Uczestnicy mogą komunikować się z trenerem poprzez czat. 7. Dodatkowe materiały będą przesyłane w formie elektronicznej przed szkoleniem, w trakcie lub po szkoleniu. 8. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line wygaśnie z chwilą zakończenia szkolenia. Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. 9. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie. 10. Nad sprawnym przebiegiem całego szkolenia czuwać będzie trener organizacyjny.
Informacje dodatkowe
WAŻNE! Usługa szkoleniowa będzie rejestrowana/nagrywana w celu kontroli/audytu. Szkolenie będzie również rejestrowane/nagrywane na potrzeby firmy szkolącej, uczestników (utrwalenia efektów kształcenia). Na powyższe uczestnik będzie musiał wyrazić zgodę na piśmie. Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Podczas realizacji usługi uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (przygotowane w formacie pdf, jpg itp.). Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. Po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat z odbytego szkolenia.