Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

HARMONIZOWANIE PROCESÓW ORAZ KOMUNIKACJA ZARZĄDCZA

2024/08/26/27209/2279976Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

12 listopada 2024

– 12 listopada 2024

Godziny

09:00 – 14:15

7 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: skutecznego zarządzania sobą w czasie, planowania działań handlowych tak, aby dbać o sferę rodzinną i osobistą, pełnego wykorzystania potencjału swoich talentów w procesie zarządczym, pracy z nawykami, holistycznego dbania o Ciało, Umysł i Duszę, aby stać się atrakcyjną osobowością do relacji biznesowych, wykorzystania HARMONIZERA do Harmonizowania Życia, stosowania zasad empatycznej komunikacji zarządczej, do wykorzystywania narzędzi komunikacji werbalnej i niewerbalnej.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Moduł 1. Harmonizowanie Życia. Zasady Harmonizowania Życia (sfera osobista, rodzinna i zawodowa). Określanie Priorytetów w ramach Ról Życiowych. Znaczenie holistycznego planowania w uzyskiwaniu niezwykłych efektów zawodowych. Codzienne „karmienie CUDU” jako kluczowy element przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Rola nawykowego działania w procesie zarządczym. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki, Filmy ilustrujące i edukacyjne. Moduł 2. Planowanie Działań Biznesowych na Matrycy ZSC. Matryca Eizenhowera. Znaczenie działań II ćwiartki. Przykłady działań zawodowych z pozycji II ćwiartki. Planowanie działań zarządczych na Matrycy ZSC. Rola i znaczenie Misji, Wizji i Wartości Życiowych w codziennej pracy zawodowej. Planowanie działań w procesie zarządczym z wykorzystaniem Map Myśli. Wykorzystanie HARMONIZERA w pracy zawodowej. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki. Filmy ilustrujące i edukacyjne Moduł 3. Zasady Empatycznej Komunikacji Zarządczej. Etapy w procesie komunikacji: formowanie, przekazywanie, odbieranie, interpretowanie, kodowanie wiadomości. Komunikacja werbalna i niewerbalna. Istota Empatii. Empatyczne Aktywne Słuchanie. Opanowanie emocji swoich i klienta. Dostosowanie się do nastroju klienta. Odpowiedź na zastrzeżenia emocjonalne klienta. Metody pracy: Wykład- prezentacja komputerowa. Filmy edukacyjne. Ilustracje rysunkowe i graficzne. Materiały dodatkowe-pdf. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty. Storytelling. Post-test. Zakończenie szkolenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie kontrakt z uczestnikami. Pre-test.12 listopada 202409:00 – 09:2000:20
Moduł 1. Harmonizowanie Życia.12 listopada 202409:20 – 10:5001:30
Przerwa12 listopada 202410:50 – 11:0500:15
Moduł 2. Planowanie Działań Biznesowych na Matrycy ZSC.12 listopada 202411:05 – 12:3501:30
Przerwa12 listopada 202412:35 – 12:5000:15
Moduł 3. Zasady Empatycznej Komunikacji Zarządczej.12 listopada 202412:50 – 14:0501:15
Zakończenie szkolenia. Post- test.12 listopada 202414:05 – 14:1500:10

Efekty uczenia się

Wykorzystuje potencjał swoich talentów w procesie zarządczym.

Kryterium: Opisuje zasady holistycznego planowania.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje skuteczne zarządzanie sobą w czasie.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje narzędzia usprawniające zarządzanie sobą w czasie.

Walidacja: Test teoretyczny

Umiejętnie wykorzystuje HARMONIZER w kontekście pracy zawodowej.

Kryterium: Dokonuje diagnozy dnia pracy pod kątem wydajności biznesowej.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Identyfikuje i określa "złodziei czasu".

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Charakteryzuje złe nawyki, które wpływają na brak efektywności.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Dobrze planuje działania na matrycy.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje i wykorzystuje mapy myśli w procesie planowania.

Walidacja: Test teoretyczny

Stosuje zasady empatycznej komunikacji.

Kryterium: Docenia rolę "pierwszego wrażenia".

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje rolę budowania partnerskiej relacji z biznesowej.

Walidacja: Test teoretyczny

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

1267.00 PLN

181.00 PLN / godz.

6 – 24 uczestników

Rekrutacja do:

11 listopada 2024

Trener

Krzysztof Kras

Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.

Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna, skrypt itp.) drogą mailową na dzień przed rozpoczęciem szkolenia.

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. Podczas logowania się do platformy (system prosi tylko o podanie: imienia, e-maila i hasła) w celu jednoznacznego zidentyfikowania uczestnika szkolenia wymagane jest podanie imienia i nazwiska uczestnika. Lista obecności na szkoleniu będzie sporządzona na podstawie pisemnych potwierdzeń uczestników szkolenia o ich uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 7 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 3 moduły. Planujemy przerwęy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

HARMONIZOWANIE PROCESÓW ORAZ KOMUNIKACJA ZARZĄDCZA – 12.11.2024