Termin
5 marca 2026
– 5 marca 2026
Godziny
09:00 – 16:30
10 godzin
Lokalizacja
Połaniec
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Przywitanie kontrakt z uczestnikami. Pre-test. | 5 marca 2026 | 09:00 – 09:15 | 00:15 |
| Moduł 1. | 5 marca 2026 | 09:15 – 10:45 | 01:30 |
| Przerwa kawowa | 5 marca 2026 | 10:45 – 11:00 | 00:15 |
| Moduł 2. | 5 marca 2026 | 11:00 – 12:30 | 01:30 |
| Przerwa kawowa. | 5 marca 2026 | 12:30 – 12:45 | 00:15 |
| Moduł 3. | 5 marca 2026 | 12:45 – 14:15 | 01:30 |
| Przerwa obiadowa. | 5 marca 2026 | 14:15 – 14:45 | 00:30 |
| Moduł 4. | 5 marca 2026 | 14:45 – 16:10 | 01:25 |
| Podsumowanie szkolenia. | 5 marca 2026 | 16:10 – 16:20 | 00:10 |
| Post test. Zakończenie szkolenia. | 5 marca 2026 | 16:20 – 16:30 | 00:10 |
Posługuje się wiedzą dotyczącą wykorzystywania technik i mechanizmów komunikowania się z każdym profilem osobowości „kolorem osobowości”.
Kryterium: Opisuje charakterystykę komunikacji i zachowań behawioralnych każdego profilu.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Opisuje reguły efektywnej komunikacji.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Charakteryzuje tzw. mocne i słabe strony każdego profilu.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Omawia techniki zarządzania emocjami i zarządzania stresem charakterystyczną dla każdego profilu osobowości.
Walidacja: Test teoretyczny
Wykorzystuje sztukę przekonywania i budowania argumentacji z każdym kolorem osobowości.
Kryterium: Wykorzystuje zasady budowania porozumienia z każdym kolorem osobowości.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Opisuje techniki budowania współpracy.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Charakteryzuje sztukę zadawania różnych rodzajów pytań.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Opisuje, jak prowadzić rozmowę, aby zwiększyć swoje szanse oddziaływania i dochodzić do porozumienia.
Walidacja: Test teoretyczny
Dąży do osiągnięcia porozumienia z innymi kolorami osobowości.
Kryterium: Opisuje reguły komunikacji werbalnej i pozawerbalnej charakterystyczne dla każdego koloru osobowości.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Określa reguły efektywnej komunikacji w warunkach stresowych charakterystyczne dla każdego koloru osobowości.
Walidacja: Test teoretyczny
2180.00 PLN
218.00 PLN / godz.
Dorota Jaślan
Trener biznesu, executive coach i psychoterapeutka specjalizująca się w komunikacji, wywieraniu wpływu i zarządzaniu. Od ponad 20 lat wspiera rozwój osób i organizacji, łącząc podejście psychologiczne i biznesowe. Certyfikowana trenerka, coach PRISM Brain Mapping i mentorka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu, autorka materiałów szkoleniowych. Absolwentka UJ i UEK.
Trener biznesu, coach (executive coach), psychoterapeutka. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, zarządzanie. W 2000 roku uzyskała Certyfikat Trenera Biznesu TMT Group, w 2011 mentora – Successful Gender Sensitive Business Support, wydany przez Women’s Business Development Agency UK, od 2015 roku posiada Certyfikat Coacha PRISM Brain Mapping. Od 2013 należy do Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Posiada uprawnienia psychoterapeuty oraz rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu (PTPP) do prowadzenia terapii i pracy z grupami pod stałą superwizją nauczyciela psychologii zorientowanej na proces. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną oraz biznesową zdobytą w ciągu 20 lata praktyki zawodowej oraz licznych szkoleń u najlepszych mentorów w kraju i za granicą. Autorka opracowań merytorycznych do e-learnigu, filmów/platform szkoleniowych. W tym roku przygotowuje się do otwarcia przewodu doktorskiego w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego z zakresu wywierania wpływu z uwzględnieniem różnic rangowych. Wyższe. Absolwentka pedagogiki na Uniwersytecie Jagiellońskim i zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Prowadziła szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji dla wielu różnych podmiotów.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0