MARKA MENADŻERA. BUDOWANIE ZAUFANIA I REPUTACJI

2021/03/11/27209/973142Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi Stacjonarna

Termin

20 kwietnia 2021

– 20 kwietnia 2021

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Poznanie zasad rządzących kreowaniem marki własnej w organizacji. Poznanie czynników, które umożliwiają skuteczne zarządzanie marką własną. Poznanie możliwych błędów w procesie budowania marki własnej i sposobów ich unikania. Wzmocnienie własnej marki w organizacji. Poznanie różnic pokoleniowych w budowaniu autorytetu i w reakcji na autorytet. Zwiększenie własnej skuteczności w organizacji dzięki silnej marce własnej. Budowanie autorytetu sprzyjającego lepszej współpracy.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Moduł 1. NASZ WIZERUNEK A SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI. Siła marki i jej wpływ na naszą karierę. Różnice pokoleniowe w kreowaniu marki. Śmiałość i skromność - czy różnimy się między sobą? KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W BUDOWANIU SILNEJ MARKI OSOBISTEJ. Analiza SWOT kluczowych kompetencji - mocne strony, potencjał i obszary do rozwoju. Autorytet w organizacji - jak wywierać wpływ poprzez osobowość? Autentyczność - jak zarządzać i pozostać sobą? - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, ćwiczenia. Moduł 2. ETAPY KREOWANIA MARKI WŁASNEJ, PERSONAL BRANDINGU. Poznanie tego, co składa się na naszą markę. Analiza pola siły i potencjału. Skonstruowanie wizji - do czego dążymy? Jakie są nasze obszary do rozwoju? Odpowiednie opakowanie przekazu - pomiędzy kreowaniem a byciem sobą? Przekaz - komunikacja naszej marki otoczeniu biznesowemu. Jak mówić o sobie? Formy i narzędzia przekazu - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, ćwiczenia. Moduł 3. SIŁA OSOBOWOŚCI I JEJ ZNACZENIE W BUDOWANIU AUTORYTETU. Co wpływa na naszą wewnętrzną siłę? Analiza pola siły - co mówi mowa ciała? Jakich słów używasz i jaki przez to kreujesz wizerunek? Narzędzie budowania wewnętrznej siły, poczucia własnej wartości i wyrazistości. BŁĘDY KTÓRYCH WARTO UNIKNĄĆ W BUDOWANIU AUTORYTETU. Idea, która nie została zrozumiana. Bezmyślne kopiowanie. Dlaczego gra może zmęczyć nas i otoczenie zewnętrzne? Konsekwencje długotrwałego zakładania maski. Brak odwagi - czyli co bym zrobił gdybym nie bał się zmian i nie był przywiązany do status quo? Niewiarygodne opowieści - brand story. Siła "naszej historii" - jaki wpływ ma na nas samych i na otoczenie - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Moduł 4. AUTENTYCZNOŚĆ MARKI – CZYLI O SILE BYCIA SOBĄ I O NIEBEZPIECZEŃSTWACH "UDAWANIA". Poczucie własnej wartości - od akceptacji do kreowania wizerunku. Dlaczego udawanie jest męczące dla nas samych i otoczenia? Konsekwencje dla ciała, umysłu i emocji gdy nosimy "maski". Skutki uboczne udawania. Jakie są rozpoznawalne sygnały udawania? Jakie są rozpoznawalne sygnały autentyczności? Spójność wewnętrzna - jako jeden z elementów silnej marki - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Moduł 5. WIZJA SUKCESU – WIZJA MARKI. BUDOWANIE AUTORYTETU. Styl komunikacji. Budowanie autorytetu poprzez markę i styl komunikacji. Charakter – Osobowość. Jakie cechy charakteru mają osoby z silną marką? Samoświadomość i poczucie własnej wartości. Otwartość na zmiany. Jak rozwijać w sobie otwartość na zmiany jako jeden z elementów budowania silnej marki. Odpowiedzialność za siebie i innych. Techniki kontroli - aby marka nie przejęła nad nami automatycznego sterowania. Dyscyplina w dążeniu do celu. Nawyki, które zwiększają naszą szansę w dotarciu do celu - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Zakończenie szkolenia i ewaluacja. Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, wyjaśnianie, dyskusja, scenki, gry i ćwiczenia. Sposób walidacji usługi: Każdy uczestnik szkolenia zostanie poproszony o wypełnienie ankiety ewaluacyjnej w Bazie Usług Rozwojowych oraz ankiety ewaluacyjnej organizatora szkolenia.

Harmonogram

Temat	Data	Godziny	Godz.
Przywitanie, kontrakt z uczestnikami.	20 kwietnia 2021	08:45 – 09:00	00:15
Moduł 1. NASZ WIZERUNEK A SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI. Siła marki. Różnice pokoleniowe w kreowaniu marki. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W BUDOWANIU SILNEJ MARKI OSOBISTEJ. Analiza SWOT.	20 kwietnia 2021	09:00 – 10:30	01:30
Przerwa kawowa	20 kwietnia 2021	10:30 – 10:40	00:10
Moduł 2. ETAPY KREOWANIA MARKI WŁASNEJ, PERSONAL BRANDINGU. Co składa się na naszą markę. Analiza pola siły i potencjału. Skonstruowanie wizji - do czego dążymy? Odpowiednie opakowanie przekazu.	20 kwietnia 2021	10:40 – 12:10	01:30
Przerwa kawowa	20 kwietnia 2021	12:10 – 12:20	00:10
Moduł 3. SIŁA OSOBOWOŚCI I JEJ ZNACZENIE W BUDOWANIU AUTORYTETU. Co wpływa na naszą wewnętrzną siłę? Analiza pola siły. Narzędzie budowania wewnętrznej siły. BŁĘDY, KTÓRYCH WARTO UNIKNĄĆ.	20 kwietnia 2021	12:20 – 13:50	01:30
Obiad	20 kwietnia 2021	13:50 – 14:30	00:40
Moduł 4. AUTENTYCZNOŚ Ć MARKI - O SILE BYCIA SOBĄ I O NIEBEZPIECZEŃ STWACH "UDAWANIA". Poczucie własnej wartości - od akceptacji do kreowania wizerunku.	20 kwietnia 2021	14:30 – 16:00	01:30
Przerwa kawowa	20 kwietnia 2021	16:00 – 16:10	00:10
Moduł 5. WIZJA SUKCESU – WIZJA MARKI. BUDOWANIE AUTORYTETU. Styl komunikacji. Budowanie autorytetu poprzez markę i styl komunikacji. Charakter – Osobowość. Otwartość na zmiany.	20 kwietnia 2021	16:10 – 16:55	00:45
Zakończenie szkolenia i ewaluacja.	20 kwietnia 2021	16:55 – 17:00	00:05

Efekty uczenia się

unika błędów w procesie budowania własnej marki i zaufania

skutecznie wykorzystuje zasady rządzące kreowaniem własnej marki

umiejętnie wzmacnia swoją reputację i buduje zaufanie

potrafi zwiększyć swoją skuteczność w kontaktach z otoczeniem

właściwie buduje swój autorytet poprzez autentyczność

potrafi umiejętnie budować śmiałość i kontrolować skromność

zna swoją siłę i potencjał

potrafi umiejętnie mówić o sobie

wie jakie elementy wpływają na jego siłę wewnętrzną

potrafi budować historię wokół własnej osoby i firmy

unika niepotrzebnego udawania

wie jak być autentycznym

potrafi efektywnie komunikować się

potrafi pracować w oparciu o postawione cele

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2029.50 PLN

184.50 PLN / godz.

7 – 10 uczestników

Rekrutacja do:

16 kwietnia 2021

Trener

Dorota Jaślan

Trener biznesu, executive coach i psychoterapeutka specjalizująca się w komunikacji, wywieraniu wpływu i zarządzaniu. Od ponad 20 lat wspiera rozwój osób i organizacji, łącząc podejście psychologiczne i biznesowe. Certyfikowana trenerka, coach PRISM Brain Mapping i mentorka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu, autorka materiałów szkoleniowych. Absolwentka UJ i UEK.

Trener biznesu, coach (executive coach), psychoterapeutka. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, zarządzanie. W 2000 roku uzyskała Certyfikat Trenera Biznesu TMT Group, w 2011 mentora – Successful Gender Sensitive Business Support, wydany przez Women’s Business Development Agency UK, od 2015 roku posiada Certyfikat Coacha PRISM Brain Mapping. Od 2013 należy do Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Posiada uprawnienia psychoterapeuty oraz rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu (PTPP) do prowadzenia terapii i pracy z grupami pod stałą superwizją nauczyciela psychologii zorientowanej na proces. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną oraz biznesową zdobytą w ciągu 20 lata praktyki zawodowej oraz licznych szkoleń u najlepszych mentorów w kraju i za granicą. Autorka opracowań merytorycznych do e-learnigu, filmów/platform szkoleniowych. W tym roku przygotowuje się do otwarcia przewodu doktorskiego w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego z zakresu wywierania wpływu z uwzględnieniem różnic rangowych. Wyższe. Absolwentka pedagogiki na Uniwersytecie Jagiellońskim i zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Prowadziła szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji dla wielu różnych podmiotów.

Kontakt

Mirosław Kopik

mirek.kopik@eurodotacje.pl (+48) 505 060 800

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Warunki uczestnictwa

1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).