Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

MARKA MENADŻERA. BUDOWANIE ZAUFANIA I REPUTACJI DO OSOBY I FIRMY

2021/10/05/27209/1192699Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

8 marca 2022

– 9 marca 2022

Godziny

09:00 – 14:15

14 godzin

Lokalizacja

zdalna w czasie rzeczywistym

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: rozumienia zasad rządzących kreowaniem marki własnej w organizacji, wykorzystywania czynników umożliwiających skuteczne zarządzanie marką własną, unikania błędów w procesie budowania marki własnej, wzmocnienia własnej marki w organizacji, rozumienia różnic pokoleniowych w budowaniu autorytetu i w reakcji na autorytet, zwiększenia własnej skuteczności dzięki silnej marce własnej, budowania zaufania i autorytetu sprzyjającego współpracy.

Program szkolenia

Dzień I Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera. Moduł 1. NASZ WIZERUNEK A SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI. Siła marki i jej wpływ na naszą karierę. Różnice pokoleniowe w kreowaniu marki. Śmiałość i skromność - czy różnimy się między sobą? KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W BUDOWANIU SILNEJ MARKI OSOBISTEJ. Analiza SWOT kluczowych kompetencji - mocne strony, potencjał i obszary do rozwoju. Autorytet w organizacji - jak wywierać wpływ poprzez osobowość? Metodologia profili osobowości w kontekście budowani marki osobistej. Autentyczność - jak zarządzać i pozostać sobą? - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, ćwiczenia. Moduł 2. ETAPY KREOWANIA MARKI WŁASNEJ, PERSONAL BRANDINGU: Poznanie tego, co składa się na naszą markę. Analiza pola siły i potencjału. Jakie są nasze obszary do rozwoju? Odpowiednie opakowanie przekazu - pomiędzy kreowaniem a byciem sobą? Przekaz - komunikacja naszej marki otoczeniu biznesowemu. Jak mówić o sobie? Formy i narzędzia przekazu. Od słuchania do mówienia. Marka oparta na empatycznym słuchaniu - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, ćwiczenia. Moduł 3. SIŁA OSOBOWOŚCI I JEJ ZNACZENIE W BUDOWANIU AUTORYTETU. Co wpływa na naszą wewnętrzną siłę? Analiza pola siły - co mówi mowa ciała? Jakich słów używasz i jaki przez to kreujesz wizerunek? Narzędzie budowania wewnętrznej siły, poczucia własnej wartości i wyrazistości. BŁĘDY, KTÓRYCH WARTO UNIKNĄĆ W BUDOWANIU AUTORYTETU. Idea, która nie została zrozumiana. Bezmyślne kopiowanie. Dlaczego gra może zmęczyć nas i otoczenie zewnętrzne? Konsekwencje długotrwałego zakładania maski. Brak odwagi - czyli co bym zrobił gdybym nie bał się zmian i nie był przywiązany do status quo? - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Dzień II Moduł 4. AUTENTYCZNOŚĆ MARKI - CZYLI O SILE BYCIA SOBĄ I O NIEBEZPIECZEŃSTWACH "UDAWANIA". Poczucie własnej wartości - od akceptacji do kreowania wizerunku. Dlaczego udawanie jest męczące dla nas samych i otoczenia? Konsekwencje dla ciała, umysłu i emocji gdy nosimy "maski". Skutki uboczne udawania. Jakie są rozpoznawalne sygnały udawania? Jakie są rozpoznawalne sygnały autentyczności? Spójność wewnętrzna - jako jeden z elementów silnej marki - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, film, ćwiczenia. Moduł 5. WIZJA SUKCESU - WIZJA MARKI. BUDOWANIE AUTORYTETU. Styl komunikacji. Budowanie autorytetu poprzez markę i styl komunikacji. Charakter – Osobowość. Jakie cechy charakteru mają osoby z silną marką? Samoświadomość i poczucie własnej wartości. Otwartość na zmiany. Jak rozwijać w sobie otwartość na zmiany jako jeden z elementów budowania silnej marki. Etapy zmian. Odpowiedzialność za siebie i innych. Techniki kontroli - aby marka nie przejęła nad nami automatycznego sterowania - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Moduł 6. SKONSTRUOWANIE WIZJI - do czego dążymy? Niewiarygodne opowieści - brand story. Siła "naszej historii" - jaki wpływ ma na nas samych i na otoczenie. DYSCYPLINA w dążeniu do celu. Nawyki, które zwiększają naszą szansę w dotarciu do celu - wykład interaktywny, prezentacja multimedialna, pokaz, ćwiczenia. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, wyjaśnianie, ćwiczenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera.8 marca 202209:00 – 09:1500:15
Moduł 1. NASZ WIZERUNEK A SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI. Siła marki. Różnice pokoleniowe w kreowaniu marki. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W BUDOWANIU SILNEJ MARKI OSOBISTEJ. Analiza SWOT.8 marca 202209:15 – 10:4501:30
Przerwa8 marca 202210:45 – 11:0000:15
Moduł 2. ETAPY KREOWANIA MARKI WŁASNEJ, PERSONAL BRANDINGU. Co składa się na naszą markę. Analiza pola siły i potencjału. Skonstruowanie wizji - do czego dążymy? Odpowiednie opakowanie przekazu.8 marca 202211:00 – 12:3001:30
Przerwa8 marca 202212:30 – 12:4500:15
Moduł 3. SIŁA OSOBOWOŚCI I JEJ ZNACZENIE W BUDOWANIU AUTORYTETU. Co wpływa na naszą wewnętrzną siłę? Analiza pola siły. Narzędzie budowania wewnętrznej siły. BŁĘDY, KTÓRYCH WARTO UNIKNĄĆ.8 marca 202212:45 – 14:1501:30
Dzień II. Moduł 4. AUTENTYCZNOŚ Ć MARKI - O SILE BYCIA SOBĄ I O NIEBEZPIECZEŃ STWACH "UDAWANIA". Poczucie własnej wartości - od akceptacji do kreowania wizerunku.9 marca 202209:00 – 10:3001:30
Przerwa9 marca 202210:30 – 10:4500:15
Moduł 5. WIZJA SUKCESU – WIZJA MARKI. BUDOWANIE AUTORYTETU. Styl komunikacji. Budowanie autorytetu poprzez markę i styl komunikacji. Charakter – Osobowość. Otwartość na zmiany.9 marca 202210:45 – 12:1501:30
Przerwa9 marca 202212:15 – 12:3000:15
Moduł 6. Skonstruowanie wizji. Niewiarygodne opowieści - brand story. Siła "naszej historii". Dyscyplina w dążeniu do celu. Nawyki, które zwiększają naszą szansę w dotarciu do celu.9 marca 202212:30 – 14:0001:30
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia.9 marca 202214:00 – 14:1500:15

Efekty uczenia się

Uczestnik szkolenia: - skutecznie wykorzystuje zasady rządzące kreowaniem własnej marki; - unika błędów w procesie budowania własnej marki i zaufania; - umiejętnie wzmacnia swoją reputację i buduje zaufanie; - zwiększa swoją skuteczność w kontaktach z otoczeniem; - buduje swój autorytet poprzez autentyczność; - wykorzystuje swoją siłę i potencjał; - umiejętnie mówi o sobie; - identyfikuje elementy wpływające na własną siłę wewnętrzną; - buduje historię wokół własnej osoby i firmy; - unika niepotrzebnego udawania; - efektywnie komunikuje się; - pracuje w oparciu o postawione cele.

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

1960.00 PLN

140.00 PLN / godz.

7 – 15 uczestników

Rekrutacja do:

7 marca 2022

Trener

Dorota Jaślan

Trener biznesu, executive coach i psychoterapeutka specjalizująca się w komunikacji, wywieraniu wpływu i zarządzaniu. Od ponad 20 lat wspiera rozwój osób i organizacji, łącząc podejście psychologiczne i biznesowe. Certyfikowana trenerka, coach PRISM Brain Mapping i mentorka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu, autorka materiałów szkoleniowych. Absolwentka UJ i UEK.

Trener biznesu, coach (executive coach), psychoterapeutka. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, zarządzanie. W 2000 roku uzyskała Certyfikat Trenera Biznesu TMT Group, w 2011 mentora – Successful Gender Sensitive Business Support, wydany przez Women’s Business Development Agency UK, od 2015 roku posiada Certyfikat Coacha PRISM Brain Mapping. Od 2013 należy do Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Posiada uprawnienia psychoterapeuty oraz rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu (PTPP) do prowadzenia terapii i pracy z grupami pod stałą superwizją nauczyciela psychologii zorientowanej na proces. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną oraz biznesową zdobytą w ciągu 20 lata praktyki zawodowej oraz licznych szkoleń u najlepszych mentorów w kraju i za granicą. Autorka opracowań merytorycznych do e-learnigu, filmów/platform szkoleniowych. W tym roku przygotowuje się do otwarcia przewodu doktorskiego w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego z zakresu wywierania wpływu z uwzględnieniem różnic rangowych. Wyższe. Absolwentka pedagogiki na Uniwersytecie Jagiellońskim i zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Prowadziła szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji dla wielu różnych podmiotów.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt).

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, e-maila i hasła). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

MARKA MENADŻERA. BUDOWANIE ZAUFANIA I REPUTACJI DO OSOBY I FIRMY – 08.03.2022