Termin
10 sierpnia 2021
– 11 sierpnia 2021
Godziny
09:00 – 14:15
14 godzin
Lokalizacja
Online
Cel edukacyjny
Poznanie zasad rządzących kreowaniem marki własnej w organizacji. Poznanie czynników umożliwiających skuteczne zarządzanie marką własną. Profile osobowości i ich wpływ na markę. Poznanie możliwych błędów w procesie budowania marki własnej i sposobów ich unikania. Wzmocnienie własnej marki w organizacji. Poznanie różnic pokoleniowych w budowaniu autorytetu i w reakcji na autorytet. Zwiększenie własnej skuteczności dzięki silnej marce własnej. Budowanie autorytetu sprzyjającego lepszej współpracy.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera. | 10 sierpnia 2021 | 09:00 – 09:15 | 00:15 |
| Moduł 1. NASZ WIZERUNEK A SKUTECZNOŚĆ W ORGANIZACJI. Siła marki. Różnice pokoleniowe w kreowaniu marki. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W BUDOWANIU SILNEJ MARKI OSOBISTEJ. Analiza SWOT. | 10 sierpnia 2021 | 09:15 – 10:45 | 01:30 |
| Przerwa | 10 sierpnia 2021 | 10:45 – 11:00 | 00:15 |
| Moduł 2. ETAPY KREOWANIA MARKI WŁASNEJ, PERSONAL BRANDINGU. Co składa się na naszą markę. Analiza pola siły i potencjału. Skonstruowanie wizji - do czego dążymy? Odpowiednie opakowanie przekazu. | 10 sierpnia 2021 | 11:00 – 12:30 | 01:30 |
| Przerwa | 10 sierpnia 2021 | 12:30 – 12:45 | 00:15 |
| Moduł 3. SIŁA OSOBOWOŚCI I JEJ ZNACZENIE W BUDOWANIU AUTORYTETU. Co wpływa na naszą wewnętrzną siłę? Analiza pola siły. Narzędzie budowania wewnętrznej siły. BŁĘDY, KTÓRYCH WARTO UNIKNĄĆ. | 10 sierpnia 2021 | 12:45 – 14:15 | 01:30 |
| Dzień II. Moduł 4. AUTENTYCZNOŚ Ć MARKI - O SILE BYCIA SOBĄ I O NIEBEZPIECZEŃ STWACH "UDAWANIA". Poczucie własnej wartości - od akceptacji do kreowania wizerunku. | 11 sierpnia 2021 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Przerwa | 11 sierpnia 2021 | 10:30 – 10:45 | 00:15 |
| Moduł 5. WIZJA SUKCESU – WIZJA MARKI. BUDOWANIE AUTORYTETU. Styl komunikacji. Budowanie autorytetu poprzez markę i styl komunikacji. Charakter – Osobowość. Otwartość na zmiany. | 11 sierpnia 2021 | 10:45 – 12:15 | 01:30 |
| Przerwa | 11 sierpnia 2021 | 12:15 – 12:30 | 00:15 |
| Moduł 6. Skonstruowanie wizji. Niewiarygodne opowieści - brand story. Siła "naszej historii". Dyscyplina w dążeniu do celu. Nawyki, które zwiększają naszą szansę w dotarciu do celu. | 11 sierpnia 2021 | 12:30 – 14:00 | 01:30 |
| Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. | 11 sierpnia 2021 | 14:00 – 14:15 | 00:15 |
Uczestnik szkolenia: - unika błędów w procesie budowania własnej marki i zaufania; - skutecznie wykorzystuje zasady rządzące kreowaniem własnej marki; - umiejętnie wzmacnia swoją reputację i buduje zaufanie; - potrafi zwiększyć swoją skuteczność w kontaktach z otoczeniem; - właściwie buduje swój autorytet poprzez autentyczność; - potrafi umiejętnie budować śmiałość i kontrolować skromność; - zna swoją siłę i potencjał; - potrafi umiejętnie mówić o sobie; - wie jakie elementy wpływają na jego siłę wewnętrzną; - potrafi budować historię wokół własnej osoby i firmy; - unika niepotrzebnego udawania; - wie jak być autentycznym; - potrafi efektywnie komunikować się; - potrafi pracować w oparciu o postawione cele.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
1960.00 PLN
140.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
7 sierpnia 2021
Dorota Jaślan
Trener biznesu, executive coach i psychoterapeutka specjalizująca się w komunikacji, wywieraniu wpływu i zarządzaniu. Od ponad 20 lat wspiera rozwój osób i organizacji, łącząc podejście psychologiczne i biznesowe. Certyfikowana trenerka, coach PRISM Brain Mapping i mentorka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu, autorka materiałów szkoleniowych. Absolwentka UJ i UEK.
Trener biznesu, coach (executive coach), psychoterapeutka. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, zarządzanie. W 2000 roku uzyskała Certyfikat Trenera Biznesu TMT Group, w 2011 mentora – Successful Gender Sensitive Business Support, wydany przez Women’s Business Development Agency UK, od 2015 roku posiada Certyfikat Coacha PRISM Brain Mapping. Od 2013 należy do Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Posiada uprawnienia psychoterapeuty oraz rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu (PTPP) do prowadzenia terapii i pracy z grupami pod stałą superwizją nauczyciela psychologii zorientowanej na proces. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną oraz biznesową zdobytą w ciągu 20 lata praktyki zawodowej oraz licznych szkoleń u najlepszych mentorów w kraju i za granicą. Autorka opracowań merytorycznych do e-learnigu, filmów/platform szkoleniowych. W tym roku przygotowuje się do otwarcia przewodu doktorskiego w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego z zakresu wywierania wpływu z uwzględnieniem różnic rangowych. Wyższe. Absolwentka pedagogiki na Uniwersytecie Jagiellońskim i zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Prowadziła szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji dla wielu różnych podmiotów.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Materiały dla uczestników
Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia będzie czuwać trener organizacyjny.
Warunki uczestnictwa
1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, e-maila i hasła). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia będzie czuwać trener organizacyjny.