Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

MULTIPLANOWANIE - JAK BYĆ SKUTECZNYM W PRACY?

2019/06/19/27209/417700Biznes / Organizacja Stacjonarna

Termin

2 lipca 2019

– 3 lipca 2019

Godziny

08:30 – 17:30

12 godzin

Lokalizacja

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

Galeria

multiplanowanie-jak-byc-skutecznym-w-pracy-2__1573635e_2_jHp1qu8.jpg
multiplanowanie-jak-byc-skutecznym-w-pracy-2__c8074412_2_t6uNERE.jpg
multiplanowanie-jak-byc-skutecznym-w-pracy-2__992eca4d_2_EUleRlu.jpg

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest zwiększenie efektywności biznesowej uczestników szkolenia i zwiększenie skuteczności ich działań własnych. Zaprezentowanie autorskiej koncepcji Multiplanowania z wykorzystaniem narzędzia do planowania Multiplaner – patent trenera. Zainspirowanie uczestników szkolenia do zwrócenia większej uwagi na planowanie i organizację czasu. Poprawienie organizacji pracy oraz przepływu informacji. Po ukończeniu szkolenia uczestnik: w zakresie wiedzy: -zna wyjątkowe narzędzie do planowania Multiplaner; -wie, jak pracować z Multiplanerem, -wie, jak zarządzać swoimi codziennymi sprawami z obszaru zawodowego; -zna tryb Mono i Multi, - rozumie znaczenie właściwego przepływu informacji; w zakresie umiejętności: -potrafi prawidłowo planować ; -potrafi robić notatki w odpowiednich skorowidzach; -potrafi rozróżniać tryby: Mono, Multi i potrafi je prawidłowo wykorzystywać; -potrafi lepiej planować i organizować czas, w zakresie kompetencji społecznych: -bierze odpowiedzialność za swoje działania, -ma umiejętność samokształcenia, -doskonali własne umiejętności w obszarze zawodowym.

Program szkolenia

08:30 - 09:00 Powitanie, kontrakt z uczestnikami i wprowadzenie do tematyki szkolenia. Skuteczność. Skuteczność i sekret efektywności. Tryby pracy Mono i Multi. Notatnik. Efektywne zapisywanie. 09:00 -10:30 Sztuka robienia notatek. Co, jak i kiedy zapisujemy? Sprawy bieżące. Dzienna lista spraw, sprawy długoterminowe. 10:30 - 10:40 Dyskusje szkoleniowe przy kawie. Zarządzanie Mono. Macierz Mono/Multi. Właściwe wykorzystanie Mono, zaplanowanie Mono, obrona Mono. Kalendarz. Planowanie spraw terminowych. Planowanie. Dlaczego? Jak? Co? Planowanie dnia. Ważna sprawa 10:40 - 12:10 dnia. Przypomnienia. Sprawy terminowe. Planowanie tygodnia. Właściwy dobór dni. Cały tydzień przed oczami. Elastyczność realizacji zadań. 12:10 - 12:20 Dyskusje szkoleniowe przy kawie. Międzyczas. Zadania dla mnie. Zadania Mono, Multi. Kontekst czasu. Kontekst koncentracji. Atrakcyjność 12:20 - 13:50 zadania. Kontekst samopoczucia. Możliwość wykonania zadania. Kontekst miejsca. 13:50 - 14:20 Aktywny lunch. Skorowidz. Zadania, informacje, zagadnienia. Ludzie. Zadania dla i od innych. Projekty. Informacje w podziale 14:20 - 15:50 na projekty. Tematy. Zagadnienia w podziale na obszary tematyczne. 15:50 - 16:00 Dyskusje szkoleniowe przy kawie. 16:00 - 17:00 Gry i ćwiczenia szkoleniowe 17:00 - 17:30 Podsumowanie szkolenia, ewaluacja.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Powitanie, kontrakt z uczestnikami i wprowadzenie do tematyki szkoleni a.2 lipca 201908:30 – 09:0000:30
Skuteczność. Skuteczność i sekret efektywności. Tryby pracy Mono i Multi. Notatnik. Efektywne zapisywanie. Sztuka robienia notatek. Co, jak i kiedy zapisujemy? Sprawy bieżące. Dzienna lista spraw, sprawy długoterminowe.2 lipca 201909:00 – 10:3001:30
Dyskusje szkoleniowe przy kawie.2 lipca 201910:30 – 10:4000:10
Zarządzanie Mono. Macierz Mono/Multi. Właściwe wykorzystanie Mono, zaplanowanie Mono, obrona Mono. Kalendarz. Planowanie spraw terminowych. Planowanie. Dlaczego? Jak? Co? Planowanie dnia. Ważna sprawa dnia. Przypomnienia. Sprawy terminowe. Planowanie tygodnia. Właściwy dobór dni.2 lipca 201910:40 – 12:1001:30
Dyskusje szkoleniowe przy kawie.2 lipca 201912:10 – 12:2000:10
Międzyczas. Zadania dla mnie. Zadania Mono, Multi. Kontekst czasu. Kontekst koncentracji. Atrakcyjność zadania. Kontekst samopoczucia. Możliwość wykonania zadania. Kontekst miejsca.2 lipca 201912:20 – 13:5001:30
Aktywny lunch.2 lipca 201913:50 – 14:2000:30
Skorowidz. Zadania, informacje, zagadnienia. Ludzie. Zadania dla i od innych. Projekty. Informacje w podziale na projekty. Tematy. Zagadnienia w podziale na obszary tematyczne.2 lipca 201914:20 – 15:5001:30
Dyskusje szkoleniowe przy kawie.2 lipca 201915:50 – 16:0000:10
Gry i ćwiczenia szkoleniowe.2 lipca 201916:00 – 17:0001:00
Podsumowanie szkolenia i ewaluacja.2 lipca 201917:00 – 17:3000:30

Efekty uczenia się

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie wiedzy uczestnik: -zna wyjątkowe narzędzie do planowania Multiplaner; -wie, jak pracować z Multiplanerem, -wie, jak zarządzać swoimi codziennymi sprawami z obszaru zawodowego; -zna tryb Mono i Multi,

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie umiejętności uczestnik: -potrafi prawidłowo planować ; -potrafi robić notatki w odpowiednich skorowidzach; -potrafi rozróżniać tryby: Mono, Multi i potrafi je prawidłowo wykorzystywać; -potrafi lepiej planować i organizować czas.

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie kompetencji społecznych: -bierze odpowiedzialność za swoje działania, -ma umiejętność samokształcenia, -doskonali własne umiejętności w obszarze zawodowym.

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2499.00 PLN

208.25 PLN / godz.

1 – 16 uczestników

Rekrutacja do:

3 lipca 2019

Trener

Rafał Mirkowski

Ekspert w zarządzaniu sprzedażą, czasem i efektywnością. Menedżer z 20+ letnim doświadczeniem, pracował na wszystkich szczeblach kariery. Twórca metody Multiplanowania® i narzędzia Multiplaner®. Specjalizuje się w analizie danych i zarządzaniu zespołami sprzedażowymi. Prowadzi szkolenia dla firm z zakresu skutecznego działania i zarządzania.

zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie sprzedażą, zarządzanie czasem, skuteczne działanie, multiplanowanie. Posiada doświadczenie na wszystkich szczeblach korporacyjnej kariery, od magazyniera i fakturzysty do dyrektora zarządzającego. Łączy pasję do analizy danych z zarządzaniem ludźmi. W pracy wyznaje zasadę „jednej kartki” – wszystkie naprawdę istotne dane do podejmowania bieżących decyzji zarządczych mogą i powinny znaleźć się na „jednej kartce”. Muszą być zrozumiałe dla każdego, kto je podejmuje, niezależnie od kompetencji analitycznych. Od ponad 20 lat pracuje jako manager i kieruje zespołami sprzedażowymi. Pracował przy udoskonalaniu codziennego zarządzania wielu średnich i dużych firm, w tym Neonet, Ceramika Paradyż oraz Strabag. Od 3 lat pracuje jako Manager ds. Efektywności Sprzedaży w firmie Inter Cars, największego dystrybutora części samochodowych w Europie. Jest twórcą Multiplanera ®, opatentowanego w roku 2011 narzędzia do planowania, zwanego kalendarzem 4-tej generacji i autorem Multiplanowania® – powstałej na jego inspiracji, nowatorskiej metody skutecznego działania, której podstawą jest inteligentne odkładanie zadań na właściwy moment. Wyższe. Ukończył matematykę na Uniwersytecie Wrocławskim w 1995 roku i jest absolwentem podyplomowych studiów MBA rocznik 2000. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Szkolenia z zakresu skutecznego zarządzania swoim czasem pracy, zarządzaniem sprzedażą i bycia skutecznym managerem prowadzi od 10 lat. P

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Informacje dodatkowe

Informacje dodatkowe Czas trwania usługi szkoleniowej to 12 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna=45 minut). Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% usługa zostaje zwoniona z VAT. Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Wi-fi Naszym uczestnikom zapewniamy dwudniowy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

MULTIPLANOWANIE - JAK BYĆ SKUTECZNYM W PRACY? – 02.07.2019