Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

NEUROPRZYWÓDZTWO

2021/03/11/27209/973148Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi Stacjonarna

Termin

7 maja 2021

– 7 maja 2021

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Zdobycie wiedzy na temat budowania zwycięskich zespołów, w celu osiągnięcia wzrostu produktywności, wdrożenie osiągnięć neurobiologii w zarządzaniu. Zdobycie wiedzy z zakresu neuronauki i jej zastosowanie w zarządzaniu. Poznanie metod umożliwiających odkrycie osobistego potencjału i narzędzi rozwoju przywództwa. Umiejętne zarządzanie emocjami wspierających liderów w pracy z zespołem. Poznanie możliwości mózgu w radzeniu sobie ze stresem. Poznanie procesów budowania nawyków warunkujących sukcesy.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Moduł 1. Nastawienie na stałość, a nastawienie na rozwój - Fixmindst vs Growthmindset, czyli co nam mówią badania Carol Dweck w kontekście nastawienia. Do czego prowadzi nas fixmindset, a do czego growthmindset w ujęciu indywidualnym i biznesowym. Praktyka growthmindset i fixmindset – wykład, prezentacja. Moduł 2. Jak znaleźć optymalny poziom pobudzenia i jaką rolę w tym procesie odgrywają neuroprzekaźniki. Jak szukać przyjemności (pobudzać układ dopaminowy), kiedy nie lubimy tego co mamy wykonać. Jak wiek i płeć wpływają na profil efektywności. Jak tworzyć otoczenie pracy, które będzie sprzyjać wykorzystywaniu potencjału własnego i zespołu. Techniki treningu mentalnego – wykład, prezentacja, ćwiczenia Moduł 3. Zmień swój mózg. Neuroplastyczność i uczenie się ludzi dorosłych z wykorzystaniem wiedzy neuropsychologicznej. Tworzenie nawyków=tworzenie nowych ścieżek neuronalnych, jak to zrobić w praktyce. Jak zastąpić stare nowym, czyli o eliminacji zachowań niepożądanych. Trening wyobrażeniowy w tworzeniu nowych nawyków. Rola ,,pierwszego doświadczenia” w pracy zespołu. Na czym polegają techniki awersyjne i jak je stosować – wykład, prezentacja, ćwiczenia Moduł 4. Buduj wymarzone zespoły. O potencjale różnorodności. Budowaniu zaufania i tworzeniu zespołów przyszłości. Model SCARF na czym polega i dlaczego warto go wykorzystać w pracy z zespołem. Zasady tworzenia ,,mądrych działań rozwojowych”. Jaki rodzaj feedbecku działa najskuteczniej. Czym są wartościowe zachęty i jak działają miłe niespodzianki. Zbiorowy flow – warunki i korzyści - wykład, prezentacja, ćwiczenia. Moduł 5. Inspiracje szkoleniowe. Ćwiczenia określające wstępny plan działania dla poszczególnych osób. Możliwości zastosowania zdobytej wiedzy w praktycznym działaniu firmy - prezentacja, ćwiczenia Zakończenie szkolenia i ewaluacja. Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, studium przypadku, wyjaśnianie, dyskusja, scenki, gry, ćwiczenia, zabawy tematyczne. Sposób walidacji usługi: Każdy uczestnik szkolenia zostanie poproszony o wypełnienie ankiety ewaluacyjnej w Bazie Usług Rozwojowych oraz ankiety ewaluacyjnej organizatora szkolenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie. Kontrakt z uczestnikami.7 maja 202108:45 – 09:0000:15
Moduł 1. Nastawienie na stałość, a nastawienie na rozwój - Fixmindst vs Growthmindset. Badania C. Dweck. Fixmindset i growthmindset w ujęciu indywidualnym i biznesowym.7 maja 202109:00 – 10:3001:30
Przerwa kawowa7 maja 202110:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Jak znaleźć optymalny poziom pobudzenia, rola neuroprzekaźnik ów. Jak szukać przyjemności, kiedy nie lubimy tego co mamy wykonać. Jak wiek i płeć wpływają na profil efektywności.7 maja 202110:40 – 12:1001:30
Przerwa kawowa7 maja 202112:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Zmień swój mózg. Neuroplastyczno ść i uczenie się ludzi dorosłych. Tworzenie nawyków=tworze nie nowych ścieżek neuronalnych. Jak zastąpić stare nowym, czyli o eliminacji zachowań niepożądanych.7 maja 202112:20 – 13:5001:30
Obiad7 maja 202113:50 – 14:3000:40
Moduł 4. Buduj wymarzone zespoły. O potencjale różnorodności. Model SCARF na czym polega? Zasady tworzenia ,,mądrych działań rozwojowych”.7 maja 202114:30 – 16:0001:30
Przerwa kawowa7 maja 202116:00 – 16:1000:10
Moduł 5. Inspiracje szkoleniowe. Ćwiczenia określające wstępny plan działania dla poszczególnych osób. Możliwości zastosowania zdobytej wiedzy w praktycznym działaniu firmy7 maja 202116:10 – 16:5500:45
Zakończenie szkolenia i ewaluacja.7 maja 202116:55 – 17:0000:05

Efekty uczenia się

definiuje swój dotychczasowy sposób myślenia

unika w sytuacjach trudnych podejścia fixmindset

stosuje zasady sprzyjające działaniu umysłu nastawionego na rozwój

rozpoznaje własny potencjał i potrafi maksymalizować efekty działania

potrafi rozpoznać i wykorzystać ,,optymalny stan pobudzenia” do efektywnej pracy własnej i zespołu

wykorzystuje wiedzę na temat zdobyczy neuronauki w pracy z zespołem (stan flow, skupienie, elastyczność współpraca i koszty)

buduje zaangażowanie własne i zespołu w oparciu o wiedzę nt. funkcjonowania mózgu (ośrodek kary i nagrody)

posługuje się narzędziami do motywowania i budowania zaangażowania opartymi na wiedzy z zakresu neuropsychologii

stosuje narzędzia wykorzystujące zdobycze neuronauki do wyznaczania, monitorowania, kontrolowania i rozliczania celów indywidualnych i zespołowych

skutecznie wykorzystuje narzędzia do podniesienia jakości, wydajności pracy własnej i zespołu

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2029.50 PLN

184.50 PLN / godz.

7 – 10 uczestników

Rekrutacja do:

3 maja 2021

Trener

Klaudia Wojtysko

Doświadczona trenerka i asesor z ponad 20-letnią praktyką (4800+ godzin szkoleń). Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, sprzedaży, obsłudze klienta i pracy z kadrą menedżerską. Tworzy autorskie programy i wspiera zmiany kultury organizacyjnej. Certyfikowana trenerka MTQ (odporność psychiczna), laureatka wyróżnienia „Potencjały Trenerskie”.

Doświadczony Trener i asesor. Absolwentka stosunków międzynarodowych. Ukończyła również studia podyplomowe: Społeczeństwo informacyjne na Uniwersytecie Jagiellońskim. Od 2004 roku zajmuje się rozwojem umiejętności interpersonalnych, współpracą grupową, sprzedażą, profesjonalnym kontaktem z klientem, w tym kontaktem telefonicznym, zmianą kultury organizacyjnej firmy oraz szkoleniami dla kadry menadżerskiej. Zrealizowała ponad 4800 godzin szkoleniowych. Z dużym zaangażowaniem pomaga w odkrywaniu i wzmacnianiu ukrytego potencjału uczestników szkoleń. Tworzy autorskie programy szkoleniowe. Wraz z fundacją PLinEu prowadziła szkolenia w zakresie zwiększania aktywności kobiet na rynku pracy. Realizowała projekt z zakresu budowania zespołu i przywództwa dla MARR i Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie. Realizuje projekty wdrażania standardów pracy oraz zmiany kultury organizacyjnej w takich korporacjach, jak: Orange Polska, Bosh Rexorth, Velux. Otrzymała wyróżnienie "Potencjały Trenerskie 2010” w zakresie szkoleń menadżerskich i osobowych. Jest certyfikowanym Trenerem metody badającej odporność psychiczną – Mental Toughness Questionnaire. License number: MTQ130826

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Warunki uczestnictwa

1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

NEUROPRZYWÓDZTWO – 07.05.2021