Termin
14 września 2021
– 15 września 2021
Godziny
09:00 – 14:15
14 godzin
Lokalizacja
zdalna w czasie rzeczywistym
Cel edukacyjny
Zdobycie wiedzy na temat budowania zwycięskich zespołów, w celu osiągnięcia wzrostu produktywności, wdrożenie osiągnięć neurobiologii w zarządzaniu. Zdobycie wiedzy z zakresu neuronauki i jej zastosowanie w zarządzaniu. Poznanie metod umożliwiających odkrycie osobistego potencjału i narzędzi rozwoju przywództwa. Umiejętne zarządzanie emocjami wspierających liderów w pracy z zespołem. Poznanie możliwości mózgu w radzeniu sobie ze stresem. Poznanie procesów budowania nawyków warunkujących sukcesy.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera. | 14 września 2021 | 09:00 – 09:15 | 00:15 |
| Moduł 1. Nastawienie na stałość, a nastawienie na rozwój - Fixmindst vs Growthmindset. Co nam mówią badania Carol Dweck w biznesowym świecie VUCA? Praktyka growthmindset i fixmindset. | 14 września 2021 | 09:15 – 10:45 | 01:30 |
| Przerwa | 14 września 2021 | 10:45 – 11:00 | 00:15 |
| Moduł 2. Neuronauka. Czym zajmuje się neurobiologia i dlaczego dopiero teraz szerzej korzystamy z wiedzy o mózgu? W jakich dziedzinach biznesu wykorzystywane są zdobycze neuronauki? | 14 września 2021 | 11:00 – 12:30 | 01:30 |
| Przerwa | 14 września 2021 | 12:30 – 12:45 | 00:15 |
| Moduł 3. Czy wiem o sobie wszystko? W jaki sposób mogę odkryć swój potencjał i jak o niego dbać? Co zrobić, aby poprawić swoją efektywność zawodową? | 14 września 2021 | 12:45 – 14:15 | 01:30 |
| Dzień II. Moduł 4. Zmień swój mózg. Nawyki – jak nimi zarządzać, by determinacja wspierała realizację celów biznesowych. Podświadomość. Czy warto zaufać intuicji i kierować się nią w codziennej pracy. | 15 września 2021 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Przerwa | 15 września 2021 | 10:30 – 10:45 | 00:15 |
| Moduł 5. Neuronauka w biznesie, jak wiedza o mózgu pomaga odnieść sukces. Mój styl działania w biznesie – wspiera czy ogranicza w budowaniu relacji biznesowych. Style działania kontrahentów. | 15 września 2021 | 10:45 – 12:15 | 01:30 |
| Przerwa | 15 września 2021 | 12:15 – 12:30 | 00:15 |
| Moduł 6. Narzędzia do samorozwoju. Mindfullnes, czy to naprawdę działa? Jak rozpocząć praktykę uważności? Techniki oddechowe jako skuteczne narzędzie do redukcji napięcia emocjonalnego. | 15 września 2021 | 12:30 – 14:00 | 01:30 |
| Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. | 15 września 2021 | 14:00 – 14:15 | 00:15 |
Uczestnik szkolenia: - definiuje swój dotychczasowy sposób myślenia; - unika w sytuacjach trudnych podejścia fixmindset; - stosuje zasady sprzyjające działaniu umysłu nastawionego na rozwój; - rozpoznaje własny potencjał i potrafi maksymalizować efekty działania; - potrafi rozpoznać i wykorzystać ,,optymalny stan pobudzenia” do efektywnej pracy własnej i zespołu; - wykorzystuje wiedzę na temat zdobyczy neuronauki w pracy z zespołem (stan flow, skupienie, elastyczność współpraca i koszty); - buduje zaangażowanie własne i zespołu w oparciu o wiedzę nt. funkcjonowania mózgu (ośrodek kary i nagrody); - posługuje się narzędziami do motywowania i budowania zaangażowania opartymi na wiedzy z zakresu neuropsychologii; - stosuje narzędzia wykorzystujące zdobycze neuronauki do wyznaczania, monitorowania, kontrolowania i rozliczania celów indywidualnych i zespołowych; - skutecznie wykorzystuje narzędzia do podniesienia jakości, wydajności pracy własnej i zespołu.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
1960.00 PLN
140.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
11 września 2021
Klaudia Wojtysko
Doświadczona trenerka i asesor z ponad 20-letnią praktyką (4800+ godzin szkoleń). Specjalizuje się w rozwoju kompetencji interpersonalnych, sprzedaży, obsłudze klienta i pracy z kadrą menedżerską. Tworzy autorskie programy i wspiera zmiany kultury organizacyjnej. Certyfikowana trenerka MTQ (odporność psychiczna), laureatka wyróżnienia „Potencjały Trenerskie”.
Doświadczony Trener i asesor. Absolwentka stosunków międzynarodowych. Ukończyła również studia podyplomowe: Społeczeństwo informacyjne na Uniwersytecie Jagiellońskim. Od 2004 roku zajmuje się rozwojem umiejętności interpersonalnych, współpracą grupową, sprzedażą, profesjonalnym kontaktem z klientem, w tym kontaktem telefonicznym, zmianą kultury organizacyjnej firmy oraz szkoleniami dla kadry menadżerskiej. Zrealizowała ponad 4800 godzin szkoleniowych. Z dużym zaangażowaniem pomaga w odkrywaniu i wzmacnianiu ukrytego potencjału uczestników szkoleń. Tworzy autorskie programy szkoleniowe. Wraz z fundacją PLinEu prowadziła szkolenia w zakresie zwiększania aktywności kobiet na rynku pracy. Realizowała projekt z zakresu budowania zespołu i przywództwa dla MARR i Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie. Realizuje projekty wdrażania standardów pracy oraz zmiany kultury organizacyjnej w takich korporacjach, jak: Orange Polska, Bosh Rexorth, Velux. Otrzymała wyróżnienie "Potencjały Trenerskie 2010” w zakresie szkoleń menadżerskich i osobowych. Jest certyfikowanym Trenerem metody badającej odporność psychiczną – Mental Toughness Questionnaire. License number: MTQ130826
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Materiały dla uczestników
Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia będzie czuwać trener organizacyjny.
Warunki uczestnictwa
1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, e-maila i hasła). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia będzie czuwać trener organizacyjny.