Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

PRACA ZESPOŁOWA, CZYLI JAK TWORZYĆ WYGRYWAJĄCE ZESPOŁY W FIRMIE

2020/01/03/27209/509962Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem Stacjonarna

Termin

4 lutego 2020

– 4 lutego 2020

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

ul. Prezydenta RP Ignacego Mościckiego 24 26-111 Skarżysko-Kamienna woj. świętokrzyskie

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest poznanie najnowszej wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawienie praktycznych narzędzi do faktycznego wdrożenia pracy zespołowej. Pokazanie korzyści wynikających z pracy zespołowej. Uzyskanie odpowiedzi na pytania: Dlaczego praca zespołowa jest warunkiem osiągania efektu synergii? W jaki sposób wykreować pieniądze na podwyżki dla pracowników? Co zrobić, aby wszyscy w firmie byli członkami dobrze funkcjonującej drużyny? Jak dobrze zorganizowana praca zespołowa wpływa na utrzymanie kluczowych pracowników w firmie? Po ukończeniu szkolenia uczestnik: w zakresie wiedzy: -zna najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -zna zasady wdrażania Pracy Zespołowej; -zna swoje indywidualne kompetencje w zakresie pracy w zespole; -wie, że Efekt Synergii jest podstawą sukcesu finansowego firmy; -wie, jaka jest rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu; -wie, jak ważna jest współodpowiedzialność za zadania; w zakresie umiejętności: -potrafi wykorzystać w praktyce najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -potrafi wykorzystać swoje indywidualne kompetencje dla rozwoju pracy w zespole; -umie stosować zasady Pracy Zespołowej w swojej firmie; -potrafi budować w zespole współodpowiedzialność za podejmowane działania; w zakresie kompetencji społecznych: -rozumie znaczenie komunikacji interpersonalnej; -ma potrzebę dokształcania siebie i swoich pracowników; -jest odpowiedzialny za siebie i innych ludzi.

Program szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA: Powitanie, kontrakt z uczestnikami i wprowadzenie do tematyki szkolenia. Praca zespołowa warunkiem osiągania Efektu Synergii. Efekt synergii – źródło sukcesu finansowego. Rywalizacja a współpraca. Rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu. Budowanie zaufania fundamentem pracy zespołowej. Budowanie partnerskich relacji. Porozumienie wokół wartości firmy. Tworzenie atmosfery wygrywającego zespołu. Rola Wizji i Misji w efektywności pracy zespołu. Wyzwalanie inicjatywy, zaangażowania, odpowiedzialności i lojalności. Zasady pracy zespołowej. Odpowiedzialny i charyzmatyczny Inspirujący Lider zespołu. Współpraca wszystkich członków zespołu. Współodpowiedzialność za podejmowane działania. Dobry podział i organizacja pracy. Narzędzia do wprowadzenia pracy zespołowej. Prowadzenie narad i spotkań. Imprezy i Gry Edukacyjne. Grupowe diagnozowanie – Problemy/Wyzwania i Mocne Strony/Sukcesy. Pisana Burza Mózgów. Podsumowanie szkolenia, ewaluacja.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Praca zespołowa, czyli jak tworzyć wygrywające zespoły w firmie4 lutego 202008:45 – 17:0008:15

Efekty uczenia się

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie wiedzy uczestnik: -zna najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -zna zasady wdrażania Pracy Zespołowej; -zna swoje indywidualne kompetencje w zakresie pracy w zespole; -wie, że Efekt Synergii jest podstawą sukcesu finansowego firmy; -wie, jaka jest rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu; -wie, jak ważna jest współodpowiedzialność za zadania.

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie umiejętności uczestnik: -potrafi wykorzystać w praktyce najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -potrafi wykorzystać swoje indywidualne kompetencje dla rozwoju pracy w zespole; -umie stosować zasady Pracy Zespołowej w swojej firmie; -potrafi budować w zespole współodpowiedzialność za podejmowane działania.

Efekty usługi rozwojowej: w zakresie kompetencji społecznych uczestnik: -rozumie znaczenie komunikacji interpersonalnej; -ma potrzebę dokształcania siebie i swoich pracowników; -jest odpowiedzialny za siebie i innych ludzi.

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2570.70 PLN

233.70 PLN / godz.

1 – 10 uczestników

Rekrutacja do:

4 lutego 2020

Trener

Krzysztof Kras

Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.

Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Informacje dodatkowe

Informacje dodatkowe Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% usługa zostaje zwolniona z VAT. Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Prezydenta RP Ignacego Mościckiego 24 26-111 Skarżysko-Kamienna woj. świętokrzyskie Siedziba spółki Viki Plast. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi naszym uczestnikom zapewniamy obiad i przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

PRACA ZESPOŁOWA, CZYLI JAK TWORZYĆ WYGRYWAJĄCE ZESPOŁY W FIRMIE – 04.02.2020