Termin
19 czerwca 2019
– 19 czerwca 2019
Godziny
08:30 – 17:30
12 godzin
Lokalizacja
ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest poznanie najnowszej wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawienie praktycznych narzędzi do faktycznego wdrożenia pracy zespołowej. Pokazanie korzyści wynikających z pracy zespołowej. Uzyskanie odpowiedzi na pytania: Dlaczego praca zespołowa jest warunkiem osiągania efektu synergii? W jaki sposób wykreować pieniądze na podwyżki dla pracowników? Co zrobić, aby wszyscy w firmie byli członkami dobrze funkcjonującej drużyny? Jak dobrze zorganizowana praca zespołowa wpływa na utrzymanie kluczowych pracowników w firmie? Po ukończeniu szkolenia uczestnik: w zakresie wiedzy: -zna najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -zna zasady wdrażania Pracy Zespołowej; -zna swoje indywidualne kompetencje w zakresie pracy w zespole; -wie, że Efekt Synergii jest podstawą sukcesu finansowego firmy; -wie, jaka jest rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu; -wie, jak ważna jest współodpowiedzialność za zadania; w zakresie umiejętności: -potrafi wykorzystać w praktyce najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -potrafi wykorzystać swoje indywidualne kompetencje dla rozwoju pracy w zespole; -umie stosować zasady Pracy Zespołowej w swojej firmie; -potrafi budować w zespole współodpowiedzialność za podejmowane działania; w zakresie kompetencji społecznych: -rozumie znaczenie komunikacji interpersonalnej; -ma potrzebę dokształcania siebie i swoich pracowników; -jest odpowiedzialny za siebie i innych ludzi.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Powitanie, kontrakt z uczestnikami i wprowadzenie do tematyki szkolenia. | 19 czerwca 2019 | 08:30 – 09:00 | 00:30 |
| Praca zespołowa warunkiem osiągania Efektu Synergii. Efekt synergii – źródło sukcesu finansowego. Rywalizacja a współpraca. Rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu. Budowanie zaufania fundamentem pracy zespołowej. | 19 czerwca 2019 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Dyskusje szkoleniowe przy kawie. | 19 czerwca 2019 | 10:30 – 10:40 | 00:10 |
| Budowanie partnerskich relacji. Porozumienie wokół wartości firmy. Tworzenie atmosfery wygrywającego zespołu. Rola Wizji i Misji w efektywności pracy zespołu. Wyzwalanie inicjatywy, zaangażowania, odpowiedzialnoś ci i lojalności. | 19 czerwca 2019 | 10:40 – 12:10 | 01:30 |
| Dyskusje szkoleniowe przy kawie. | 19 czerwca 2019 | 12:10 – 12:20 | 00:10 |
| Zasady pracy zespołowej. Odpowiedzialny i charyzmatyczny Inspirujący Lider zespołu. Współpraca wszystkich członków zespołu. Współodpowiedz ialność za podejmowane działania. Dobry podział i organizacja pracy. | 19 czerwca 2019 | 12:20 – 13:50 | 01:30 |
| Aktywny lunch. | 19 czerwca 2019 | 13:50 – 14:20 | 00:30 |
| Narzędzia do wprowadzenia pracy zespołowej. Prowadzenie narad i spotkań. Imprezy i Gry Edukacyjne. Grupowe diagnozowanie – Problemy/Wyzwa nia i Mocne Strony/Sukcesy. Pisana Burza Mózgów. | 19 czerwca 2019 | 14:20 – 15:50 | 01:30 |
| Dyskusje szkoleniowe przy kawie. | 19 czerwca 2019 | 15:50 – 16:00 | 00:10 |
| Gry i ćwiczenia szkoleniowe. | 19 czerwca 2019 | 16:00 – 17:00 | 01:00 |
| Podsumowanie szkolenia i ewaluacja. | 19 czerwca 2019 | 17:00 – 17:30 | 00:30 |
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie wiedzy uczestnik: -zna najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -zna zasady wdrażania Pracy Zespołowej; -zna swoje indywidualne kompetencje w zakresie pracy w zespole; -wie, że Efekt Synergii jest podstawą sukcesu finansowego firmy; -wie, jaka jest rola lidera w tworzeniu i zarządzaniu wygrywającego zespołu; -wie, jak ważna jest współodpowiedzialność za zadania.
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie umiejętności uczestnik: -potrafi wykorzystać w praktyce najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; -potrafi wykorzystać swoje indywidualne kompetencje dla rozwoju pracy w zespole; -umie stosować zasady Pracy Zespołowej w swojej firmie; -potrafi budować w zespole współodpowiedzialność za podejmowane działania.
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie kompetencji społecznych uczestnik: -rozumie znaczenie komunikacji interpersonalnej; -ma potrzebę dokształcania siebie i swoich pracowników; -jest odpowiedzialny za siebie i innych ludzi.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
2499.00 PLN
208.25 PLN / godz.
Rekrutacja do:
19 czerwca 2019
Krzysztof Kras
Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe Czas trwania usługi szkoleniowej to 12 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% usługa zostaje zwolniona z VAT. Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Wi-fi Nasze szkolenia odbywają się w przestronnych, klimatyzowanych salach, z dostępem do bezpłatnego Wi-Fi. W budynku znajduje się winda, a przed budynkiem bezpłatny parking. Naszym uczestnikom zapewniamy dwudaniowy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).