Termin
12 czerwca 2026
– 12 czerwca 2026
Godziny
08:00 – 16:00
10 godzin
Lokalizacja
Połaniec
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do: skutecznego rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy, prowadzenia dialogu, tworzenia bezpiecznego, inkluzywnego oraz wolnego od mobbingu i dyskryminacji środowiska pracy, rozpoznawania psychologicznych i prawnych konsekwencji mobbingu, rozpoznawania zachowań niepożądanych, budowania zdrowej kultury organizacyjnej i odporności psychicznej zespołu, wdrażania narzędzi do prewencji, reagowania oraz samopomocy.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, prezentacja trenera | 12 czerwca 2026 | 08:00 – 08:30 | 00:30 |
| Moduł 1. | 12 czerwca 2026 | 08:30 – 10:00 | 01:30 |
| Przerwa | 12 czerwca 2026 | 10:00 – 10:15 | 00:15 |
| Moduł 2. | 12 czerwca 2026 | 10:15 – 11:45 | 01:30 |
| Przerwa | 12 czerwca 2026 | 11:45 – 12:00 | 00:15 |
| Moduł 3. | 12 czerwca 2026 | 12:00 – 13:30 | 01:30 |
| Przerwa | 12 czerwca 2026 | 13:30 – 14:00 | 00:30 |
| Moduł 4. | 12 czerwca 2026 | 14:00 – 15:30 | 01:30 |
| Walidacja | 12 czerwca 2026 | 15:30 – 16:00 | 00:30 |
Definiuje mobbing w ujęciu prawnym i psychologicznym.
Kryterium: Wskazuje kluczowe elementy definicji mobbingu.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Rozróżnia przykłady zachowań spełniających kryteria mobbingu od innych zachowań.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Porównuje definicję prawną i psychologiczną, wskazując podobieństwa i różnice.
Walidacja: Test teoretyczny
Rozpoznaje sygnały ostrzegawcze mogące świadczyć o mobbingu czy dyskryminacji lub jego ryzyku.
Kryterium: Identyfikuje cechy charakterystyczne mobbingu, wymagającego stylu zarządzania, konfliktu, dyskryminacji i molestowania.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Wskazuje kluczowe kryteria różnicujące te zjawiska.
Walidacja: Test teoretyczny
Wykazuje uważność na różnice indywidualne w odbiorze działań i komunikatów.
Kryterium: Dobiera adekwatne działania: reagowanie bieżące, interwencję formalną lub wsparcie pracownika.
Walidacja: Test teoretyczny
Kryterium: Rozróżnia sytuacje wymagające natychmiastowej interwencji od tych, które wymagają monitorowania lub rozmowy wspierającej.
Walidacja: Test teoretyczny
Reaguje w sposób etyczny i konstruktywny na potencjalne sytuacje mobbingowe i dyskryminacyjne.
Kryterium: Analizuje opisy sytuacji zawodowych pod kątem występowania sygnałów ostrzegawczych.
Walidacja: Test teoretyczny
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
2200.00 PLN
275.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
11 czerwca 2026
Agnieszka Kania
Trenerka kompetencji miękkich, przywództwa i rozwoju osobistego z doświadczeniem managerskim. Wspiera w obszarach komunikacji, asertywności i pracy zespołowej. Jako dyrektor i pełnomocnik zarządu odpowiadała za HR, sprzedaż, marketing i zmiany organizacyjne. Prowadzi szkolenia, mentoring i zajęcia dla studentów (UW, MBA). Przeszkoliła setki osób (300+ h). Stawia na praktyczne umiejętności, relacje i współpracę.
Trener kompetencji miękkich, przywództwa i rozwoju osobistego. Wie, jak pomóc poprawić komunikację, asertywność, przywództwo oraz pracę w zespole. Dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem managerskim. Jako Dyrektor czy Pełnomocnik Zarządu odpowiadała m.in. za tworzenie systemów motywacyjnych, kreowanie i opracowywanie projektów zmian organizacyjnych, rekrutację personelu i szkolenie pracowników, jak również za rentowność oraz kreowanie polityki kadrowej, handlowej, sprzedażowej i marketingowej. Jej założeniem jest, aby uczestnik podczas szkolenia nabył nową wiedzę, ale również zdobył praktyczne umiejętności i rozwiązania. Prowadzi szkolenia, sesje mentoringowe, sesje „on the job” dla pracowników biznesu i sportowców, a także zajęcia dla studentów uczelni wyższych (Uniwersytet Warszawski) i MBA (Collegium Humanum). Prowadziła szkolenia z zakresu komunikacji dla zarządzanych przez nią pracowników Galerii Wnętrz (handlowców i projektantów), a także jako trener przeszkoliła dotychczas kilkaset osób w zakresie kompetencji interpersonalnych: komunikacji, asertywności, przywództwa, zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju osobistego. To ponad 300h szkoleń w trybie stacjonarnym i online. Uważa, że „sukces firmy zależy od umiejętności miękkich Twoich i zespołu”. Zawodowo i prywatnie ceni sobie takie wartości, jak: szczerość, relacje i współpraca.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Materiały dla uczestników
Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt). Nasi uczestnicy na szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).
Warunki uczestnictwa
Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Czas trwania usługi szkoleniowej to 8 godzin zegarowych. Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 4 moduły. Planujemy przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Adres pl. Uniwersału Połanieckiego 1 25-230 Połaniec woj. świętokrzyskie Manufaktura Smaku Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Naszym uczestnikom zapewniamy obiad i przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).