Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

SKALOWANIE SPRZEDAŻY TRADYCYJNEJ, czyli jak zdobywać i utrzymywać klientów oraz uzyskiwać od nich serdeczne rekomendacje

2024/01/07/27209/2046947Biznes / Sprzedaż Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

28 lutego 2024

– 28 lutego 2024

Godziny

09:00 – 16:30

10 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: skalowania biznesu poprzez aktywną pracę na Platformie Handlowej, tworzenia Platformy Handlowej, pracy z Prospektami, Klientami Potencjalnymi, Klientami Kupującymi i Klientami Kluczowymi, do wykorzystywania CRM do pracy na Platformie Handlowej, do efektywnego wykorzystywania potencjału rekomendacyjnego klientów, stosowania technik uzyskiwania „serdecznych rekomendacji” od zadowolonych klientów.

Program szkolenia

Moduł 1. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Budowanie długotrwałych relacji z klientem. Partnerskie relacje z klientem. Relacja wygrany- wygrany w praktyce. Wykorzystywanie potencjału partnerskiej relacji w skalowaniu biznesu. Efektywne wykorzystanie partnerskiej relacji z klientami do skalowania biznesu tradycyjnego. Wykorzystanie narzędzi informatycznych oraz Internetu do skalowania biznesu tradycyjnego opartego na kontaktach osobistych rozmowach „twarzą w twarz”. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki Moduł 2. Platforma Handlowa. Koncepcja Platformy Handlowej. Etapy w procesie kupowania i sprzedawania. Działania na Platformie Handlowej zgodne z Etapami Kupowania. Sposoby pracy zespołu handlowego na poszczególnych Platformach; rynkowej, potencjalnej, kupującej. Rola marketingu internetowego w pozyskiwaniu klientów- prospektów. Instrumenty wpływu na wyniki: ilość, kierunek i jakość działań. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki. Filmy ilustrujące i edukacyjne Moduł 3. Wykorzystanie informatycznego narzędzia do zarządzania relacjami z klientem-CRM. Co to jest CRM. Wykorzystanie CRM do pracy na Platformie Handlowej. Ważne elementy CRM: archiwizacja kluczowych informacji o kliencie, wykorzystywanie statystyk, planowanie działań handlowych na poszczególnych platformach, stawianie celów sprzedażowych. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki. Wykresy Moduł 4. Serdeczne Rekomendacje Klienta. Znaczenie wykorzystania potencjału rekomendacji zadowolonego klienta. Skalowanie biznesu w Internecie z wykorzystaniem rekomendacji klientów. Sposoby pozyskiwania „serdecznych rekomendacji”. Przykłady rekomendacji: pisemne, ustne, wideo. Prowadzenie rozmowy z klientem w celu pozyskania rekomendacji. Metody pracy: Aktywny wykład z prezentacją komputerową. Ćwiczenia indywidualne. Rekwizyty i akcesoria ilustrujące. Rysunki i grafiki. Przykłady internetowe Moduł 5. Konkluzje w obszarze Skalowania sprzedaży. Możliwości wykorzystywania materiałów samoształceniowych. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. Post-test. Metody pracy: Wykład. Prezentacja.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Moduł 1. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre- test. Budowanie długotrwałych relacji z klientem.28 lutego 202409:00 – 10:3001:30
Przerwa28 lutego 202410:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Platforma Handlowa.28 lutego 202410:40 – 12:1001:30
Przerwa28 lutego 202412:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Wykorzystanie informatycznego narzędzia do zarządzania relacjami z klientem-CRM.28 lutego 202412:20 – 13:5001:30
Przerwa28 lutego 202413:50 – 14:1000:20
Moduł 4. Serdeczne Rekomendacje Klienta.28 lutego 202414:10 – 15:4001:30
Przerwa28 lutego 202415:40 – 15:5000:10
Moduł 5. Konkluz je w obszarze Skalowania sprzedaży. Podsu mowanie i ewaluacja szkolenia. Post- test.28 lutego 202415:50 – 16:3000:40

Efekty uczenia się

Określa możliwości wykorzystywania rekomendacji klientów

Kryterium: Wymienia i charakteryzuje techniki zachęcania klienta do przekazania rekomendacji w rożnych formach

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje techniki uzyskiwania „serdecznych rekomendacji” zadowolonych klientów

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Opisuje potencjał rekomendacyjny swoich klientów

Walidacja: Test teoretyczny

Aktywnie posługuje się narzędziami informatycznymi CRM

Kryterium: Charakteryzuje możliwości pracy na Platformie Klienta

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Omawia zasady pracy na platformie: rynkowej, potencjalnej, kupującej

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Omawia tworzenie Platformy Handlowej w aspekcie technicznym

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Charakteryzuje i omawia etapy w procesie kupowania i sprzedawania.

Walidacja: Test teoretyczny

Kryterium: Planuje działania handlowe i określa cele sprzedażowe

Walidacja: Test teoretyczny

Tworzy partnerskie relacje w celu skalowania biznesu

Kryterium: Charakteryzuje zasady budowania długotrwałych relacji z klientem

Walidacja: Test teoretyczny

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2340.00 PLN

234.00 PLN / godz.

6 – 18 uczestników

Rekrutacja do:

27 lutego 2024

Trener

Krzysztof Kras

Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.

Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna, skrypt itp.) drogą mailową na dzień przed rozpoczęciem szkolenia.

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi zarejestrować się w Bazie Usług Rozwojowych oraz dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. Podczas logowania się do platformy (system prosi tylko o podanie: imienia, e-maila i hasła) w celu jednoznacznego zidentyfikowania uczestnika szkolenia wymagane jest podanie imienia i nazwiska uczestnika. Lista obecności na szkoleniu będzie sporządzona na podstawie pisemnych potwierdzeń uczestników szkolenia o ich uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 10 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie jest jednodniowe, ujęte w 5 modułów. Planujemy przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

SKALOWANIE SPRZEDAŻY TRADYCYJNEJ, czyli jak zdobywać i utrzymywać klientów oraz uzyskiwać od nich serdeczne rekomendacje – 28.02.2024