Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

SKUTECZNA KOMUNIKACJA

2022/01/04/27209/1275286Biznes / Sprzedaż Stacjonarna

Termin

30 września 2022

– 30 września 2022

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: rozumienia roli słuchania i komunikacji, słuchania i rozpoznawania potrzeb oraz ich wykorzystania w rozmowie z zespołem czy klientem, diagnozowania potrzeb i ich analizy, zaspokajania potrzeb asertywnego mówienia „nie”, kultury komunikacji z klientem i współpracownikami, wykorzystywania narzędzi pozwalających na efektywniejsze przeprowadzanie rozmów z obecnymi i potencjalnymi klientami, używania słów i zwrotów przyciągających uwagę odbiorcy.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Moduł 1. Cztery twarze biznesu, czyli jak rozpoznać z kim rozmawiam. Nieodłącznym elementem komunikacji oraz współpracy z klientem i współpracownikiem jest indywidualne podejście. Konieczna jest zatem znajomość typologii osobowości. Pomimo wspólnego celu, podejście i motywacja do działania może się różnić ze względu na aspekt psychologiczny. Uczestnicy poznają 4 kluczowe typy klientów oraz sposoby, jak ich rozpoznać i jak się komunikować z danym typem osobowości - prezentacja, wykład interaktywny, ćwiczenia. Moduł 2. Diagnoza potrzeb i preferencji potencjalnego klienta oraz partnera biznesowego. Moduł dotyczy omówienia potrzeb i preferencji klienta. System wartości klienta i partnera biznesowego jest ściśle powiązany z diagnozą potrzeb. Często realne potrzeby mylone są ze stanowiskiem klienta, dlatego istotne jest, aby zrozumieć ten proces w celu podniesienia poziomu obsługi. Diagnozowanie potrzeb i preferencji ma również istotne znaczenie w komunikacji z pracownikami – klientami wewnętrznymi. Zaprezentowane zostanie również zagadnienie znajomości swojego produktu i jego wpływ na komunikację z klientem. Technika FOP w analizie potrzeb klienta. Metoda Potrójnego „P”. Błędy popełniane w analizie potrzeb. Rola słuchania potrzeb. Piramida potrzeb Maslova - gry i ćwiczenia, prezentacja, wykład. Moduł 3. Słuchanie jako narzędzie wiedzy. Słuchanie rozmówcy jest najważniejszą czynnością w trakcie komunikacji. Klient i partner biznesowy muszą wiedzieć, że są słuchani. Często napotykamy bariery, które powodują, że słuchanie zamienia się w słyszenie i efektywność komunikacji znacznie spada, co wiąże się również z obniżeniem poziomu zadowolenia klienta. Słuchanie traktuje się obecnie jako jedną z technik sprzedaży - wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia. Moduł 4. Kultura i jakość komunikacji. Skuteczna komunikacja handlowa. Jasność komunikatu: tak znaczy „tak”, a nie znaczy „nie” to obecnie umiejętność, przy której wiele osób zapomina o szacunku i uprzejmości. Jakość komunikacji jest ściśle powiązana z jej kulturą, co wpływa na lepsze zarządzanie potrzebami. Jak rozmawiać, aby przyciągnąć uwagę rozmówcy? Słowa i zwroty, które automatycznie przykuwają uwagę odbiorcy komunikatu - wykład interaktywny, ćwiczenia. Moduł 5. Asertywność w biznesie, czyli jak uprzejmie mówić „nie”. Asertywność ma ogromne znaczenie w komunikacji oraz jakości relacji. W celu nabycia uprzejmej asertywności, konieczne jest poznanie technik perswazji oraz pozytywnych technik wywierania wpływu w obsłudze klienta. Perswazyjne słowa i zwroty wspierające komunikację. Wpływanie na podświadomość rozmówcy - wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia, dyskusja. Zakończenie szkolenia i ewaluacja. Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, wyjaśnianie, dyskusja, scenki, gry i ćwiczenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie. Kontrakt z uczestnikami.30 września 202208:45 – 09:0000:15
Moduł 1. Cztery twarze biznesu, czyli jak rozpoznać z kim rozmawiam. 30 września 202209:00 – 10:3001:30
Przerwa kawowa30 września 202210:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Diagnoza potrzeb i preferencji potencjalnego klienta oraz partnera biznesowego.30 września 202210:40 – 12:1001:30
Przerwa kawowa30 września 202212:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Słuchanie jako narzędzie wiedzy.30 września 202212:20 – 13:5001:30
Obiad30 września 202213:50 – 14:3000:40
Moduł 4. Kultura i jakość komunikacji. 30 września 202214:30 – 16:0001:30
Przerwa kawowa30 września 202216:00 – 16:1000:10
Moduł 5. Asertywność w biznesie, czyli jak uprzejmie mówić „nie”.30 września 202216:10 – 16:5500:45

Efekty uczenia się

dobiera indywidualne sposoby budowania trwałych relacji z klientami

wykorzystuje psychologiczne mechanizmy towarzyszące podejmowaniu decyzji w odniesieniu do typów osobowości

stosuje udoskonalone techniki sprzedaży oparte o psychologiczne aspekty zachowań klienta

dąży do zaspokojenia fundamentalnych potrzeb stanowiących podstawę skutecznego dostosowania

diagnozuje profil Klienta

wykorzystuje skuteczną komunikację handlową

dobiera odpowiednie sformułowania biznesowe skupiające uwagę na przekazie (perswazyjne słowa i zwroty)

rozpoznaje i stosuje techniki wywierania wpływu

prowadzi Klienta w sposób indywidualny bazując na zdiagnozowanych potrzebach

rozumie istotę badania potrzeb Klienta i wykorzystuje skuteczne metody

używa słów i zwrotów, przyciągających uwagę odbiorcy

podnosi efektywność komunikacji, wykorzystując słuchanie jako narzędzie wiedzy

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2090.00 PLN

190.00 PLN / godz.

10 – 16 uczestników

Rekrutacja do:

29 września 2022

Trener

Mateusz Mrozowski

Trener sprzedaży i biznesu z 12+ letnim doświadczeniem oraz praktyką menedżerską. Były dyrektor sprzedaży, wielokrotnie nagradzany za wyniki. Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. Autor książek i publikacji branżowych, wykładowca akademicki. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, obsługa klienta. Od 12 lat w sprzedaży, doświadczenie menadżerskie i sprzedażowe w takich branżach, jak: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Były zawodowy sportowiec (wielokrotny medalista mistrzostw Polski, mistrz Polski, reprezentant kraju na mistrzostwach Europy – AMP, AME). Doświadczenie sprzedażowe zdobywał na różnych szczeblach kariery zawodowej począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży. Był przedstawicielem handlowym i menagerem w takich branżach, jak: marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, farmacja. W 2016 roku uzyskał tytuł najskuteczniejszego sprzedawcy w swojej firmie, rok później najlepszego Dyrektora Sprzedaży. Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe. Teraz szkoli innych, aby poprawiali swoje wyniki. Publicysta ekspercki: Forbes, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży… (ponad 20 artykułów). Autor bestsellerowej książki „Sprzedaż jest sexy albo nie ma jej wcale” i „Samotność lidera - historia sprzedawcy” a także audiobooka „Przed(Się)Biorca”. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz Szkoły Zarządzania Sprzedażą w Warszawie. Posiada ogromne doświadczenie w świadczeniu takich usług.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.

Udogodnienia

Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on-line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

SKUTECZNA KOMUNIKACJA – 30.09.2022