Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

SKUTECZNA KOMUNIKACJA W FIRMIE I Z KLIENTAMI W CZASACH PANDEMII - forma zdalna

2020/05/04/27209/562536Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

14 lipca 2020

– 15 lipca 2020

Godziny

09:00 – 14:15

14 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest poznanie najlepszych praktyk komunikowania się z innymi osobami w czasach pandemii, szczególnie z osobami którym towarzyszy stres. Zdobycie wiedzy na temat przekonań i ich roli w procesie komunikacji. Budowanie wewnętrznego spokoju, praca z własnymi negatywnymi emocjami/frustracją. Poznanie technik reagowania na negatywne emocje drugiej strony związane z zewnętrzną sytuacją. Poznanie, rozumienie i wykorzystywanie siły słów w komunikacji i zarządzaniu emocjami. Zdobycie umiejętności posługiwania się parametrami głosu zwiększającymi naszą siłę wpływu. Rola komunikacji pozawerbalnej w kontakcie z klientami. Nabycie umiejętności realizowania celów i etycznego działania, zgodnie ze standardami firmy.

Program szkolenia

Dzień I Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera (tę część prowadzi trener organizacyjny). Moduł 1. Psychika i emocje - nasza energia do działania w procesie komunikacji Przekonania w procesie komunikacji i ich wpływ na nasze efekty. Narzędzia pracy z przekonaniami. Techniki reagowania na negatywne emocje drugiej strony związane z zewnętrzną sytuacją. Dlaczego nasz zbytni optymizm może drażnić innych? Moduł 2. Wpływ - komunikacja w czasach trudnych Jak słowa wpływają na drugą stronę? Siła słów w komunikacji i zarządzaniu emocjami. Głos i jego znaczenie, gdy opieramy się głównie na kontakcie telefonicznych. Jak pracować nad parametrami głosu zwiększającymi naszą siłę wpływu? Moduł 3. Wpływ - komunikacja w czasach trudnych - c.d. Autoanaliza procesu pozawerbalnej komunikacji. Dzień II Moduł 4. Techniki sprzedaży Uważność i kierowanie uwagi na potrzeby innych i ich stan emocjonalny. Dostrajanie na poziomie werbalnym i pozawerbalnym. Moduł 5. Techniki sprzedaży - c.d. Co motywuje naszych rozmówców do podjęcia decyzji w obecnej sytuacji? Wpływ - motywowanie innych do działania. Model Diltsa. Moduł 6. Odporność psychiczna, wewnętrzna siła Co robić, czego nie robić aby budować dobre relacje? Jak nasza dobra energia, odporność psychiczna wpływa pozytywnie na otoczenie? Jak radzić sobie z własną irytacją, frustracją w relacjach? Jak działać etycznie i budować długofalową współpracę w firmie. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia (tę część prowadzi trener organizacyjny). Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze: Każdy komputer używany na co dzień będzie wystarczający do uczestnictwa w usłudze rozwojowej. Rekomendujemy udział w szkoleniu za pośrednictwem komputera. Tablet a zwłaszcza smartfon może być mniej praktyczny ze względu na wielkość ekranu. 1. Komputer/laptop – najlepiej, procesor Intel Core od i3 w górę, zalecane 4 GB RAM lub więcej, tablet 3 GB RAM lub smartfon. 2. Stałe łącze internetowe w dowolnej technologii – światłowód, GSM 3G lub 4G/LTE, Internet kablowy, zalecane min. 3 Mb/s w zakresie pobieranie i wysyłania danych. 3. W miarę możliwości najnowszy system operacyjny: Windows 10 lub 8, 7, Vista z SP1; macOS X z macOS 10.7 lub nowszy, iOS 10 lub nowszy lub dedykowana aplikacja mobilna z AppStore lub GooglePlay, Android w wersji 4.0.4 lub nowszy w przypadku tabletów lub inne systemy operacyjne dające pewność odbioru transmisji bez zakłóceń. 4. Dowolna przeglądarka internetowa (zalecana Chrome lub Mozilla FireFox) 5. Głośniki lub słuchawki Sposób walidacji usługi: Każdy uczestnik szkolenia zostanie poproszony o wypełnienie ankiety ewaluacyjnej w Bazie Usług Rozwojowych oraz ankiety ewaluacyjnej organizatora szkolenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera.14 lipca 202009:00 – 09:1500:15
Moduł 1.14 lipca 202009:15 – 10:4501:30
Przerwa14 lipca 202010:45 – 11:0000:15
Moduł 2.14 lipca 202011:00 – 12:3001:30
Przerwa14 lipca 202012:30 – 12:4500:15
Moduł 3.14 lipca 202012:45 – 14:1501:30
Dzień II. Moduł 4.15 lipca 202009:00 – 10:3001:30
Przerwa15 lipca 202010:30 – 10:4500:15
Moduł 5.15 lipca 202010:45 – 12:1501:30
Przerwa15 lipca 202012:15 – 12:3000:15
Moduł 6.15 lipca 202012:30 – 14:0001:30
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia.15 lipca 202014:00 – 14:1500:15

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

1960.00 PLN

140.00 PLN / godz.

1 – 10 uczestników

Rekrutacja do:

9 lipca 2020

Trener

Dorota Jaślan

Trener biznesu, executive coach i psychoterapeutka specjalizująca się w komunikacji, wywieraniu wpływu i zarządzaniu. Od ponad 20 lat wspiera rozwój osób i organizacji, łącząc podejście psychologiczne i biznesowe. Certyfikowana trenerka, coach PRISM Brain Mapping i mentorka. Członkini Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu, autorka materiałów szkoleniowych. Absolwentka UJ i UEK.

Trener biznesu, coach (executive coach), psychoterapeutka. Skuteczna komunikacja, wywieranie wpływu, zarządzanie. W 2000 roku uzyskała Certyfikat Trenera Biznesu TMT Group, w 2011 mentora – Successful Gender Sensitive Business Support, wydany przez Women’s Business Development Agency UK, od 2015 roku posiada Certyfikat Coacha PRISM Brain Mapping. Od 2013 należy do Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Posiada uprawnienia psychoterapeuty oraz rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu (PTPP) do prowadzenia terapii i pracy z grupami pod stałą superwizją nauczyciela psychologii zorientowanej na proces. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną, psychoterapeutyczną oraz biznesową zdobytą w ciągu 20 lata praktyki zawodowej oraz licznych szkoleń u najlepszych mentorów w kraju i za granicą. Autorka opracowań merytorycznych do e-learnigu, filmów/platform szkoleniowych. W tym roku przygotowuje się do otwarcia przewodu doktorskiego w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagiellońskiego z zakresu wywierania wpływu z uwzględnieniem różnic rangowych. Wyższe. Absolwentka pedagogiki na Uniwersytecie Jagiellońskim i zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Posiada duże doświadczenie w świadczeniu tego typu usług. Prowadziła szkolenia z zakresu skutecznej komunikacji dla wielu różnych podmiotów.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Warunki uczestnictwa

1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, nr telefonu i e-maila). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Szkolenie realizowane będzie zdalnie w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem połączenia on-line, na interaktywnej platformie (typu ZOOM, Clickmeeting) umożliwiającej transmisję obrazu i dźwięku na komputer, tablet lub smartfona. 6. Uczestnicy mogą komunikować się z trenerem poprzez czat. 7. Dodatkowe materiały będą przesyłane w formie elektronicznej przed szkoleniem, w trakcie lub po szkoleniu. 8. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line wygaśnie z chwilą zakończenia szkolenia. Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. 9. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie. 10. Nad sprawnym przebiegiem całego szkolenia czuwać będzie trener organizacyjny.

Informacje dodatkowe

WAŻNE! Usługa szkoleniowa będzie rejestrowana/nagrywana w celu kontroli/audytu. Szkolenie będzie również rejestrowane/nagrywane na potrzeby firmy szkolącej, uczestników (utrwalenia efektów kształcenia). Na powyższe uczestnik będzie musiał wyrazić zgodę na piśmie. Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Podczas realizacji usługi uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (przygotowane w formacie pdf, jpg itp.). Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. Po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat z odbytego szkolenia.

SKUTECZNA KOMUNIKACJA W FIRMIE I Z KLIENTAMI W CZASACH PANDEMII - forma zdalna – 14.07.2020