SKUTECZNY UMYSŁ W BIZNESIE I ŻYCIU - szkolenie

Szkolenie adresowane jest do osób chcących świadomie rozpoznawać i modyfikować własne schematy myślenia, które wpływają na skuteczność działania, poznać mechanizmy podejmowania decyzji, wykorzystywać narzędzia wspierające podejmowanie decyzji zarówno w sytuacjach zawodowych, jak i osobistych, budować skuteczną komunikację poprzez pytania i język, osiągnąć skuteczność w zarządzaniu relacjami, poznać mechanizmy podejmowania decyzji, rozumieć konsekwencje decyzji, umiejętnie planować indywidualne działania rozwojowe, zwiększać efektywność osobistą i zawodową poprzez pracę z uważnością, koncentracją i odpowiedzialnością decyzyjną, umiejętnie planować indywidualne działania rozwojowe. Szkolenie prowadzone jest w grupie od 6 do 24 osób, a warunki organizacyjne są zawsze dostosowywane do liczby osób na szkoleniu. Podczas szkolenia odbywa się zarówno praca zbiorowa (np. mini-wykład), praca indywidualna (np. ćwiczenia indywidualne), jak i praca w grupach (od 2 do 6 osób) zależności od potrzeb. Na szkoleniu część teoretyczna zajmuje około 20-25% czasu szkolenia, część praktyczna to 75-80% czasu szkolenia. W przypadku szkolenia realizowanego podczas 10 godzin dydaktycznych, około 2 godzin dydaktycznych to część teoretyczna, pozostały czas to zajęcia praktyczne. W trakcie usługi rozwojowej prowadzona jest weryfikacja postępów z wykorzystaniem testów, quizów czy dyskusji. Zadania zawsze są omawiane i podsumowywane albo indywidualnie, albo grupowo. Walidacja jest prowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria weryfikacji. Zapewniona jest rozdzielność procesów kształcenia i walidacji. Metoda walidacji to test porównawczy (pre i post test). Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Pre-test. Moduł 1. Mechanizmy myślenia i podejmowania decyzji. Funkcjonowanie umysłu w kontekście biznesowym i życiowym. Wpływ przekonań i automatycznych schematów myślenia na decyzje i działania. Rozpoznawanie ograniczających wzorców poznawczych. Metody pracy: wykład interaktywny, analiza przykładów, ćwiczenia indywidualne, dyskusja moderowana. Moduł 2. Uważność, koncentracja i odpowiedzialność decyzyjna. Uważność jako narzędzie zarządzania uwagą i energią. Rola koncentracji w skuteczności osobistej i zawodowej. Odpowiedzialność za decyzje i ich konsekwencje. Metody pracy: ćwiczenia praktyczne, praca indywidualna, mini-wykład, analiza sytuacji zawodowych Moduł 3. Język, pytania i komunikacja skuteczna. Znaczenie języka w budowaniu relacji i wpływu. Pytania jako narzędzie rozwoju, zarządzania i komunikacji. Zasady precyzyjnego formułowania komunikatów. Metody pracy: ćwiczenia warsztatowe, praca w parach, analiza przykładów, dyskusja. Moduł 4. Integracja kompetencji – skuteczność w biznesie i życiu. Łączenie kompetencji poznawczych, komunikacyjnych i decyzyjnych. Zastosowanie poznanych narzędzi w środowisku zawodowym. Planowanie indywidualnych działań rozwojowych. Metody pracy: ćwiczenia podsumowujące, praca indywidualna, moderowana dyskusja. Podsumowanie szkolenia. Post test. Zakończenie szkolenia.