Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

SPRZEDAŻ TELEFONICZNA W DOBIE KRYZYSU

2020/10/26/27209/828649Biznes / Sprzedaż Stacjonarna

Termin

20 listopada 2020

– 20 listopada 2020

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Celem jest poznanie elementów profesjonalnej obsługi przez telefon, systemu sprzedaży telefonicznej EPD, czyli modelu sprzedaży prowokacyjnej opartej na strategii dostosowania stanowiącej kluczową umiejętność dla każdego handlowca. Nabycie umiejętności zastosowania modelu EPD w każdej, nawet najtrudniejszej sytuacji. Poznanie kluczowych narzędzi i umiejętności skutecznego ich wykorzystywania. Zwiększenie skuteczności w procesie sprzedaży. Określenie autorskiego skryptu rozmowy.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera (tę część prowadzi trener organizacyjny). Moduł 1. Wzbudzenie Ciekawości (Gotowość i Chęć). Wywołaj konfuzję - słowa, które wzbudzają ciekawość. Zmień pozycję - Nie dzwoń jak „sprzedawca”, sprawdź gotowość. Możliwe 3 scenariusze na odmowę rozmowy - bądź przygotowany. 90% sprzedawców odpuszcza, ty nie musisz - Postaw słuchacza na progu. Metoda 3 x Tak - Uzyskaj pierwsze pytanie zamykające. Kluczowy moduł uświadamiający, czym kierują się klienci w swoim procesie chęci rozmowy i gotowości do naturalnej „ludzkiej” rozmowy. Ludzie są w ciągłym biegu, nigdy nie wiadomo w jakiej sytuacji znajduje się człowiek, gdy odbiera od nas telefon. Większość badań uświadamia nas, że mamy dokładnie 3 maksymalnie 6 sekund na to, by zaciekawić do rozmowy, a niecałe 3-4 sekundy w sytuacji, gdy usłyszymy w słuchawce „nie mam czasu”, jak zatem sobie z tym radzić? - wykład , ćwiczenia, wyjaśnianie. Moduł 2. Przebij się i wyróżnij (27 zasad sprzedaży telefonicznej. Zasady i procesy komunikacji z klientem. Jak dzwonić „do zimnych” leadów? Jaką postawę rekomendujemy w kontakcie z naszym obecnym klientem, z którym mamy relację? Pierwsze słowa ustawiają wszystko. Wiedza, umiejętności i postawa – trzy główne elementy składające się na kompetencje biznesowe w swobodnym komunikowaniu. Poznaj 27 skutecznych zasad jak przebić się do klienta docelowego, jak zaangażować go w rozmowę i wyróżnić się na tle innych, aby nie być odczytanym jak Call center - wykład, ćwiczenia, wyjaśnianie. Moduł 3. Pytania i Obiekcje Zamykające (Próbne Zamknięcie). Pytania zamykające - próbne zamknięcie. Model DSA - Obalaj obiekcje przechodząc do zamknięcia. Ustalanie rzeczywistości - metoda zbijania. Strategia „pod próg” - podsumowanie ustaleń. 3 X S - Trzy niezbędne działania po rozmowie telefonicznej. Największym wyzwaniem sprzedawców w procesie sprzedaży telefonicznej w już trwającej rozmowie jest fakt odczytania chęci zakupowej potencjalnego klienta. Powstanie form „pytań zamykających” służy skutecznemu przejściu do próbnego zamknięcia rozmowy, bądź usłyszeniu obiekcji ze strony słuchacza. W pierwszej sytuacji mamy możliwość natychmiastowego zebrania zobowiązania zakupowego, w drugiej używając metody DSA uzyskujemy uzyskania tego samego efektu - wykład, ćwiczenia, pokaz. Moduł 4. Trening na żywo (sesja Q&A. Coaching sprzedażowy 1/1 - Praca nad szczegółami rozmowy. Metoda wspólnych rozwiązań - Stworzenie dobrych praktyk (praca na obiekcjach na żywo). Indywidualne mapy rozwiązań - stworzenie skryptów rozwiązań. Rzemiosło sprzedażowe w procesie sprzedaży telefonicznej zgodnie z teorią i praktyką tworzenia nawyków mięśniowych i neurologicznych należy wytwarzać podczas działań opartych na realnych sytuacjach biznesowych. Stąd uczestnicy warsztatu w czasie trwania sesji będą zadawać pytania i zgłaszać wszystkie obiekcje i sytuacje z jakimi spotykają się w codziennej pracy. Trener odpowie na wszystkie dając wzór postępowania i gotowe strategie - wykład, ćwiczenia, wyjasnianie. Moduł 5. Technika „6 zmysłu” wykorzystywana przez Challengera w sprzedaż. Trening korzystania z naturalnego zasobu intuicji. Doskonaląc swoją intuicję uczestnicy warsztatu zaczną szybciej trafiać w potrzeby klienta. Trening intuicji niekonwencjonalnymi metodami. W procesie poznawczym istnieją zasadniczo tylko trzy fazy naturalnego odbierania bodźców zewnętrznych. Są to: Instynkt, Intelekt i Intuicja. Z czego ta ostatnia ma znaczący wpływ na podejmowane przez nas decyzje zakupowe - wykład, ćwiczenia, wyjaśnianie, dyskusja. Podsumowanie i ewaluacja szkolenia (tę część prowadzi trener organizacyjny). Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, wyjaśnianie, dyskusja, scenki, gry i ćwiczenia. Sposób walidacji usługi: Każdy uczestnik szkolenia zostanie poproszony o wypełnienie ankiety ewaluacyjnej w Bazie Usług Rozwojowych oraz ankiety ewaluacyjnej organizatora szkolenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera (tę część prowadzi trener organizacyjny).20 listopada 202008:45 – 09:0000:15
Moduł 1. Wzbudzenie Ciekawości. Wywołaj konfuzję - słowa, które wzbudzają ciekawość. Zmień pozycję - sprawdź gotowość. Możliwe 3 scenariusze na odmowę rozmowy.20 listopada 202009:00 – 10:3001:30
Przerwa20 listopada 202010:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Przebij się i wyróżnij (27 zasad sprzedaży telefonicznej. Zasady i procesy komunikacji z klientem. Jak dzwonić „do zimnych” leadów? Pierwsze słowa ustawiają wszystko.20 listopada 202010:40 – 12:1001:30
Przerwa20 listopada 202012:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Pytania i Obiekcje Zamykające. Model DSA. Ustalanie rzeczywistości - metoda zbijania. Strategia „pod próg”. 3XS - trzy niezbędne działania.20 listopada 202012:20 – 13:5001:30
Obiad20 listopada 202013:50 – 14:3000:40
Moduł 4. Trening na żywo (sesja Q&A. Coaching sprzedażowy 1/1. Metoda wspólnych rozwiązań. Stworzenie dobrych praktyk. Indywidualne mapy rozwiązań - skrypty.20 listopada 202014:30 – 16:0001:30
Przerwa20 listopada 202016:00 – 16:1000:10
Moduł 5. Technika „6 zmysłu” wykorzystywana przez Challengera w sprzedaż. Trening korzystania z naturalnego zasobu intuicji. Trening intuicji niekonwencjonal ny.20 listopada 202016:10 – 16:5500:45
Zakończenie szkolenia i ewaluacja (tę część prowadzi trener organizacyjny).20 listopada 202016:55 – 17:0000:05

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2090.00 PLN

190.00 PLN / godz.

6 – 10 uczestników

Rekrutacja do:

16 listopada 2020

Trener

Mateusz Mrozowski

Trener sprzedaży i biznesu z 12+ letnim doświadczeniem oraz praktyką menedżerską. Były dyrektor sprzedaży, wielokrotnie nagradzany za wyniki. Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. Autor książek i publikacji branżowych, wykładowca akademicki. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, obsługa klienta. Od 12 lat w sprzedaży, doświadczenie menadżerskie i sprzedażowe w takich branżach, jak: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Były zawodowy sportowiec (wielokrotny medalista mistrzostw Polski, mistrz Polski, reprezentant kraju na mistrzostwach Europy – AMP, AME). Doświadczenie sprzedażowe zdobywał na różnych szczeblach kariery zawodowej począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży. Był przedstawicielem handlowym i menagerem w takich branżach, jak: marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, farmacja. W 2016 roku uzyskał tytuł najskuteczniejszego sprzedawcy w swojej firmie, rok później najlepszego Dyrektora Sprzedaży. Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe. Teraz szkoli innych, aby poprawiali swoje wyniki. Publicysta ekspercki: Forbes, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży… (ponad 20 artykułów). Autor bestsellerowej książki „Sprzedaż jest sexy albo nie ma jej wcale” i „Samotność lidera - historia sprzedawcy” a także audiobooka „Przed(Się)Biorca”. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz Szkoły Zarządzania Sprzedażą w Warszawie. Posiada ogromne doświadczenie w świadczeniu takich usług.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Warunki uczestnictwa

1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Nad sprawnym przebiegiem całego szkolenia czuwać będzie trener organizacyjny.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna=45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (notes i długopis), autorskie materiały przygotowane przez trenera oraz certyfikat z odbytego szkolenia. Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

SPRZEDAŻ TELEFONICZNA W DOBIE KRYZYSU – 20.11.2020