Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

SZTUKA MOTYWACJI I MOTYWOWANIA

2022/01/04/27209/1275266Biznes / Sprzedaż Stacjonarna

Termin

22 kwietnia 2022

– 22 kwietnia 2022

Godziny

08:45 – 17:00

11 godzin

Lokalizacja

Online

Galeria

sztuka-motywacji-i-motywowania-2__1f8e6b7d_IMG_6689.jpg
sztuka-motywacji-i-motywowania-2__c521185f_IMG_6687.jpg
sztuka-motywacji-i-motywowania-2__943973e5_IMG_6688.jpg

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do: wykorzystywania narzędzi motywacyjnych i auto-motywacyjnych, rozumienia dwóch trajektorii wzrostu, neurologicznych zachowań wspierających skuteczność biznesową, podłoża demotywacji i struktury przechodzenia z poczucia bezradności do motywacji ujawnionej, stosowania nawyków „wzrostu” i narzędzi wydobywania potencjału, motywatorów zaangażowania i motywacji wewnętrznej do „prowokacji wzrostu” w pracy zdalnej w ujęciu RMP - Reissa.

Program szkolenia

Przywitanie, kontrakt z uczestnikami. Moduł 1. Automotywacja – w jaki sposób motywować siebie samego. Automotywacja to umiejętność, którą powinien posiadać każdy lider. Istnieje wiele sposobów na motywowanie siebie do działania, natomiast istotą jest zrozumienie, w jakim z 3 etapów motywacji się znajdujemy. Omówienie procesu od demotywacji do motywacji (wewnętrznej i zewnętrznej). Dwie trajektorie wzrostu. Zrozumienie i poznanie narzędzi motywacyjnych i auto-motywacyjnych. Teorie, źródła i metody motywacji. Wykorzystanie wyznaczania celów, planowania oraz delegowania w celu motywacji - prezentacja, wykład interaktywny, ćwiczenia. Moduł 2. Czynniki motywujące zespół, czyli o motywacji wewnętrznej członków zespołu RMP. Reiss Motivation - naukowa metoda badawcza weryfikująca wewnętrzną motywację człowieka. Najdokładniejsza i najbardziej wnikliwa, bo pokazuje skalę potrzeb, które musimy zaspokoić, by działać wydajnie i efektywniej. RMP to pierwsze narzędzie psychometryczne opisujące wewnętrzną motywację człowieka. Niezbędne do określenia motywacji i prowadzenia zespołów w nieustannym środowisku „walki o rezultat”. Omówienie czym jest RMP, jakie znaczenie ma RMP dla osiągania ponadprzeciętnych rezultatów. Określenie 16 pragnień, które motywują zespół - gry i ćwiczenia, prezentacja, wykład. Moduł 3. Wpływ zarządzania czasem na motywację i automotywację. Motywowanie zespołu to proces oraz jedna z ważniejszych funkcji zarządzania, regulująca zachowanie organizacji, aby swoim działaniem przyczyniali się do osiągania wspólnych celów. Warunkiem dobrego rozplanowania czasu jest orientacja we wszystkich swoich zadaniach. Określanie hierarchii priorytetów dla swoich zadań i działanie według niej, nawet jeśli sprawy mniej istotne okażą się łatwiejsze do przeprowadzenia niż zadania trudne, ale wyjątkowo ważne. Wypracowanie katalogu motywacyjnego we własnym zespole - wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia. Moduł 4. Przeciwdziałanie wypaleniu w biznesie – Jak się nie „wypalić”? Gotowe modele działania w motywacji. Wypalenie zawodowe w dzisiejszych czasach jest dosyć pospolitym zjawiskiem. Stres, tempo pracy, brak poukładanych wartości, to tylko kilka czynników wpływających na to zjawisko. Coraz częściej dotyka ono również przedsiębiorców i osoby na wysokich stanowiskach, a także liderów organizacji. Dystres i eustres – poznanie roli stresu. Sposoby na rozładowanie stresu. Trening „Mucha na Ścianie” – zaplanowanie odpowiedzi emocjonalnych na bodźce zewnętrzne - wykład interaktywny, ćwiczenia. Moduł 5. Profil motywacyjny – trening "na żywo". Określenie indywidualnego profilu motywacyjnego w warsztacie na żywo. Praca coachingowa 1/1 i gotowe modele działania w motywacji. Co robić „gdy”? - wykład interaktywny, pokaz, ćwiczenia, dyskusja. Zakończenie szkolenia i ewaluacja. Metody i formy pracy możliwe na szkoleniu: wykład, wykład interaktywny, pokaz multimedialny, prezentacja multimedialna, projekcja filmu, film instruktażowy, instruktaż, wyjaśnianie, dyskusja, scenki, gry i ćwiczenia.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Przywitanie. Kontrakt z uczestnikami.22 kwietnia 202208:45 – 09:0000:15
Moduł 1. Automotywacja – w jaki sposób motywować siebie samego.22 kwietnia 202209:00 – 10:3001:30
Przerwa kawowa22 kwietnia 202210:30 – 10:4000:10
Moduł 2. Czynniki motywujące zespół, czyli o motywacji wewnętrznej członków zespołu RMP.22 kwietnia 202210:40 – 12:1001:30
Przerwa kawowa22 kwietnia 202212:10 – 12:2000:10
Moduł 3. Wpływ zarządzania czasem na motywację i automotywację.22 kwietnia 202212:20 – 13:5001:30
Obiad22 kwietnia 202213:50 – 14:3000:40
Moduł 4. Przeciwdziałanie wypaleniu w biznesie – Jak się nie „wypalić”? Gotowe modele działania w motywacji.22 kwietnia 202214:30 – 16:0001:30
Przerwa kawowa22 kwietnia 202216:00 – 16:1000:10
Moduł 5. Profil motywacyjny – trening "na żywo".22 kwietnia 202216:10 – 16:5500:45
Zakończenie szkolenia i ewaluacja.22 kwietnia 202216:55 – 17:0000:05

Efekty uczenia się

charakteryzuje metody automotywacji i stosuje je w praktyce

właściwie określa stan demotywacji i motywacji (zewnętrznej i wewnętrznej)

stosuje czynniki motywujące zespół na podstawie metodologii RMP

umiejętnie wychodzi ze stanu demotywacji

planuje swoje zadania i czas określając hierarchię priorytetów dla swoich działań

działa według określonej hierarchii

umiejętnie wyznacza, planuje oraz deleguje zadania w celu utrzymania swojej motywacji i motywacji zespołu

charakteryzuje objawy wypalenia zawodowego i skutecznie radzi sobie z nimi w odniesieniu do siebie i swojego zespołu

wypracowuje katalog motywacyjny we własnym zespole

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

2090.00 PLN

190.00 PLN / godz.

10 – 16 uczestników

Rekrutacja do:

21 kwietnia 2022

Trener

Mateusz Mrozowski

Trener sprzedaży i biznesu z 12+ letnim doświadczeniem oraz praktyką menedżerską. Były dyrektor sprzedaży, wielokrotnie nagradzany za wyniki. Specjalizuje się w sprzedaży, marketingu i obsłudze klienta. Autor książek i publikacji branżowych, wykładowca akademicki. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, obsługa klienta. Od 12 lat w sprzedaży, doświadczenie menadżerskie i sprzedażowe w takich branżach, jak: Marketing wewnętrzny, Farmacja, Budownictwo, IT, Sprzedaż bezpośrednia. Były zawodowy sportowiec (wielokrotny medalista mistrzostw Polski, mistrz Polski, reprezentant kraju na mistrzostwach Europy – AMP, AME). Doświadczenie sprzedażowe zdobywał na różnych szczeblach kariery zawodowej począwszy od przedstawiciela handlowego do funkcji Dyrektora Sprzedaży. Był przedstawicielem handlowym i menagerem w takich branżach, jak: marketing, IT, sprzedaż bezpośrednia, farmacja. W 2016 roku uzyskał tytuł najskuteczniejszego sprzedawcy w swojej firmie, rok później najlepszego Dyrektora Sprzedaży. Ponad 17 wyróżnień handlowych za wyniki sprzedażowe. Teraz szkoli innych, aby poprawiali swoje wyniki. Publicysta ekspercki: Forbes, Szef Sprzedaży, As Sprzedaży… (ponad 20 artykułów). Autor bestsellerowej książki „Sprzedaż jest sexy albo nie ma jej wcale” i „Samotność lidera - historia sprzedawcy” a także audiobooka „Przed(Się)Biorca”. Certyfikowany trener, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Trener Biznesu Szkoły Trenerów, Kurs Trenerski – Profesjonalny Trener Organizacji. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie oraz Szkoły Zarządzania Sprzedażą w Warszawie. Posiada ogromne doświadczenie w świadczeniu takich usług.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe (prezentacja multimedialna lub skrypt). Nasi uczestnicy na każdym szkoleniu otrzymują pakiet szkoleniowy (segregator, notes i długopis).

Warunki uczestnictwa

Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 11 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Przez miesiąc od dnia zakończenia szkolenia świadczymy bezpłatną usługę asysty poszkoleniowej poprzez konsultacje telefoniczne i on- line z trenerem z zakresu tematyki szkolenia. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Adres ul. Klonowa 55/34 25-553 Kielce woj. świętokrzyskie Siedziba firmy: Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik Budynek "Relaks", wejście B, winda po lewej stronie, III piętro, drzwi na wprost windy. Udogodnienia w miejscu realizacji usługi Klimatyzacja Wi-fi Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami Naszym uczestnikom zapewniamy obiad, przerwy kawowe (kawa, herbata, woda, sok, ciastka).

SZTUKA MOTYWACJI I MOTYWOWANIA – 22.04.2022