Europejska Agencja Rozwoju
Powrót do harmonogramu

WYKORZYSTANIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO FIRMY W OKRESIE PERMANENTNEGO KRYZYSU GOSPODARCZEGO - forma zdalna

2020/08/27/27209/614055Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem Zdalna w czasie rzeczywistym

Termin

16 marca 2021

– 17 marca 2021

Godziny

09:00 – 14:15

14 godzin

Lokalizacja

Online

Cel szkolenia

Cel edukacyjny

Poznanie możliwości wykorzystania potencjału pracowników podczas kryzysu oraz sytuacji kryzysowej jako nowej szansy. Poznanie nowej roli działu personalnego i narzędzi do zarządzania w kryzysie. Wykorzystanie analizy SWOT w nowej sytuacji oraz autorskiego narzędzia – grupowe sesje diagnozowania. Posługiwanie się narzędziem do poszukiwania kreatywnych rozwiązań – grupowa "pisana burza mózgów". Umiejętność stosowania nowych technologii do zdobywania i rozwoju nowych kompetencji w edukacji zdalnej.

Program szkolenia

Dzień I - WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU PRACOWNIKÓW Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera (tę część prowadzi trener organizacyjny). Moduł 1. KAPITAŁ LUDZKI – UKRYTY POTENCJAŁ DO WYKORZYSTANIA W KRYZYSIE Zaangażowanie wszystkich pracowników w odpowiedzialność za wyjście firmy z kryzysu. Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu kryzysem. Mobilizacja wszystkich do wykorzystania szansy, jaką może być kryzys. Szef firmy jako Inspirujący Lider, któremu można zaufać - wykład interaktywny, pokaz, wyjaśnianie. Moduł 2. NOWA ROLA DZIAŁU HR W KRYZYSIE Dział HR/Personalny – najważniejszy dział w firmie. Najważniejsze działania do podjęcia w nowej rzeczywistości. Komunikacja do wewnątrz i na zewnątrz firmy – potrzebna nowa jakość. Wzmocnienie kadry kierowniczej w zakresie kompetencji zarządzania kryzysem i zmianą - wykład interaktywny, pokaz, wyjaśnianie. Moduł 3. UTRZYMANIE KLUCZOWYCH PRACOWNIKÓW Wpływ kryzysu na decyzje pracownicze. Konieczność utrzymania kluczowej kadry i pracowników. Zaufanie i otwarta komunikacja- warunek podstawowy do utrzymania pracowników. Elastyczne podejście do nowych potrzeb pracowników - wykład interaktywny, prezentacja, wyjaśnianie., ćwiczenia. Dzień II - PRAKTYCZNE NARZĘDZIA DO ZARZĄDZANIA LUDŹMI W KRYZYSIE Moduł 4. PIĘĆ ODPOWIEDZI NA KRYZYS ODPOWIEDZIALNOŚĆ – wszyscy przejmujemy odpowiedzialność za funkcjonowanie firmy. LOJALNOŚĆ – „jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”. ZAANGAŻOWANIE – potrzebujemy 150 % zaangażowania wszystkich. INICJATYWA – teraz jest czas na inicjatywę, która jest wynagradzana. KREATYWNOŚĆ – potrzebujemy nowego, wykorzystajmy ukrytą siłę kreatywności - wykład interaktywny, prezentacja, wyjaśnianie, ćwiczenia. Moduł 5. PRAKTYCZNE NARZĘDZIA DO DIAGNOZOWANIA PROBLEMÓW Analiza SWOT – „stare” narzędzie do nowego wykorzystania. Grupowe sesje diagnozowania problemów – metoda autorska. Grupowa „Pisana Burza Mózgów” – najszybsze narzędzie do szukania kreatywnych rozwiązań.

Harmonogram

TematDataGodzinyGodz.
Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera (tę część prowadzi trener organizacyjny).16 marca 202109:00 – 09:1500:15
Moduł 1. KAPITAŁ LUDZKI – UKRYTY POTENCJAŁ DO WYKORZYSTANI A W KRYZYSIE. Zarządzanie kryzysem. Mobilizacja. Szef firmy - Inspirujący Lider.16 marca 202109:15 – 10:4501:30
Przerwa16 marca 202110:45 – 11:0000:15
Moduł 2. NOWA ROLA DZIAŁU HR W KRYZYSIE. Dział HR/Personalny – najważniejszy w firmie. Działania do podjęcia w nowej rzeczywistości. Komunikacja do wewnątrz i na zewnątrz firmy.16 marca 202111:00 – 12:3001:30
Przerwa16 marca 202112:30 – 12:4500:15
Moduł 3. UTRZYMANIE KLUCZOWYCH PRACOWNIKÓW. Wpływ kryzysu na decyzje pracownicze. Konieczność utrzymania kluczowej kadry i pracowników. Zaufanie i komunikacja - warunek utrzymania pracowników.16 marca 202112:45 – 14:1501:30
Dzień II. Moduł 4. PIĘĆ ODPOWIEDZI NA KRYZYS. ODPOWIEDZIALN OŚĆ – za funkcjonowanie firmy. LOJALNOŚĆ – „jeden za wszystkich, wszyscy...”. ZAANGAŻOWANI E, INICJATYWA, KREATYWNOŚĆ.17 marca 202109:00 – 10:3001:30
Przerwa17 marca 202110:30 – 10:4500:15
Moduł 5. PRAKTYCZNE NARZĘDZIA DO DIAGNOZOWANI A PROBLEMÓWAna liza SWOT. Grupowe sesje diagnozowania problemów – metoda autorska. Grupowa „Pisana Burza Mózgów”.17 marca 202110:45 – 12:1501:30
Przerwa17 marca 202112:15 – 12:3000:15
Moduł 6. ZDALNA EDUKACJA JAKO WSPARCIE W WYCHODZENIU Z KRYZYSU.Zdoby wanie i rozwój konkretnych kompetencji. Kontynuowanie szkoleń i rozwoju. Rola indywidualnych sesji szkoleniowych.17 marca 202112:30 – 14:0001:30
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia (tę część prowadzi trener organizacyjny).17 marca 202114:00 – 14:1500:15

Kompetencje i kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

1960.00 PLN

140.00 PLN / godz.

7 – 15 uczestników

Rekrutacja do:

12 marca 2021

Trener

Krzysztof Kras

Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.

Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.

Instytucja prowadząca

Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Materiały dla uczestników

Uczestnik szkolenia otrzymaautorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia bedzie czuwać trener organizacyjny.

Warunki uczestnictwa

1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, e-maila i hasła). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie.

Informacje dodatkowe

Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe i certyfikat z odbytego szkolenia. W trakcie szkolenia dostęp do wizji i dźwięku mają tylko trenerzy, uczestnicy szkolenia mogą komunikować się jedynie za pomocą czatu. Nad sprawnym przebiegiem szkolenia bedzie czuwać trener organizacyjny.

WYKORZYSTANIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO FIRMY W OKRESIE PERMANENTNEGO KRYZYSU GOSPODARCZEGO - forma zdalna – 16.03.2021