Termin
30 czerwca 2020
– 1 lipca 2020
Godziny
09:00 – 14:15
14 godzin
Lokalizacja
Online
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest poznanie możliwości wykorzystania potencjału pracowników firmy podczas kryzysu. Poznanie możliwości wykorzystania sytuacji kryzysowej jako nowej szansy dla firmy i mobilizacji wszystkich pracowników. Poznanie nowej roli działu personalnego w firmie. Rozumienie znaczenia komunikacji do wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poznanie praktycznych narzędzi do zarządzania ludźmi w kryzysie. Wykorzystanie analizy SWOT - starego narzędzia do nowej sytuacji. Poznanie roli i możliwości autorskiego narzędzia - grupowe sesje diagnozowania. Nabycie umiejętności posługiwania się narzędziem do poszukiwania kreatywnych rozwiązań - grupowa "pisana burza mózgów". Umiejętność zastosowania nowych technologii do zdobywania i rozwoju nowych kompetencji w edukacji zdalnej. Motywowanie do odpowiedzialności, lojalności, kreatywności, inicjatywności i zaangażowania w pracy dla dobra firmy.
| Temat | Data | Godziny | Godz. |
|---|---|---|---|
| Dzień I. Przywitanie, kontrakt z uczestnikami, wprowadzenie, prezentacja trenera. | 30 czerwca 2020 | 09:00 – 09:15 | 00:15 |
| Moduł 1. | 30 czerwca 2020 | 09:15 – 10:45 | 01:30 |
| Przerwa | 30 czerwca 2020 | 10:45 – 11:00 | 00:15 |
| Moduł 2. | 30 czerwca 2020 | 11:00 – 12:30 | 01:30 |
| Przerwa | 30 czerwca 2020 | 12:30 – 12:45 | 00:15 |
| Moduł 3. | 30 czerwca 2020 | 12:45 – 14:15 | 01:30 |
| Dzień II. Moduł 4. | 1 lipca 2020 | 09:00 – 10:30 | 01:30 |
| Przerwa | 1 lipca 2020 | 10:30 – 10:45 | 00:15 |
| Moduł 5. | 1 lipca 2020 | 10:45 – 12:15 | 01:30 |
| Przerwa | 1 lipca 2020 | 12:15 – 12:30 | 00:15 |
| Moduł 6. | 1 lipca 2020 | 12:30 – 14:00 | 01:30 |
| Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. | 1 lipca 2020 | 14:00 – 14:15 | 00:15 |
Efekty usługi rozwojowej: w zakresie wiedzy uczestnik: -zna narzędzia do zarządzania ludźmi w czasie kryzysu;. -wie, jaką rolę pełni dział personalny w czasie kryzysu; -rozumie, czym jest kapitał ludzki w dobie kryzysu; -wie, na czym polega dobra komunikacja na zewnątrz i do wewnątrz firmy; -zna wartość odpowiedzialności, lojalności, kreatywności, inicjatywności i zaangażowania zespołu dla firmy w czasie kryzysu.
w zakresie umiejętności uczestnik: -potrafi zarządzać kapitałem ludzkim podczas kryzysu; -potrafi wprowadzić kulturę komunikacji do wewnątrz i na zewnątrz firmy; -umie motywować i inspirować siebie i innych do działania; -potrafi dobrze wykorzystać narzędzia do zarządzania ludźmi w czasie kryzysu;
w zakresie kompetencji społecznych uczestnik: -ma świadomość własnej, profesjonalnej wiedzy; -ma potrzebę dokształcania siebie i swoich pracowników; -jest odpowiedzialny za siebie i swoją firmę.
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
1960.00 PLN
140.00 PLN / godz.
Rekrutacja do:
25 czerwca 2020
Krzysztof Kras
Trener i coach z 37-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Specjalizuje się w HR, komunikacji, sprzedaży, przywództwie i zarządzaniu kryzysowym. Twórca autorskich koncepcji rozwojowych i inicjatyw edukacyjnych, doradca firm w kraju i za granicą. Wybitny mówca i inspirator. Prowadzi szkolenia oparte na praktyce, energii i niekonwencjonalnych metodach pracy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi, komunikacja, sprzedaż, przywództwo, zarządzanie kryzysowe. Doświadczony trener i coach. Od 37 lat zarządza ludźmi w różnych organizacjach, firmach i instytucjach. Animator i twórca Grupy Kras – zespołu trenerów i doradców biznesu i rozwoju osobistego, współtwórca „Sudeckiej Fabryki Przygody”, twórca zespołu „Lekarze Firm”, autor koncepcji „GraeDukacja”. Doradca wielu firm polskich i zagranicznych. Wybitny mówca i inspirator, propagator autorskich koncepcji biznesowych. Absolwent „Uniwersytetu Mercuri International” − światowego lidera w dziedzinie szkoleń. Twórca, reżyser i aktor „Teatru Organizacji”. Przeprowadził kilka edycji Autorskiej Szkoły Trenerskiej. Autor koncepcji „Biznes z Poziomu Serca”. Specjalizuje się w kreowaniu niekonwencjonalnych form edukacyjnych. Autor książek i publikacji, twórca „Akademii Samorozwoju” oraz „Teatru Wiedzy”. Działacz charytatywny, m.in. pomysłodawca i twórca „Festiwalu Piosenki Turystycznej, Poetyckiej i Harcerskiej – Srebrnogórskie Ogniobranie”. Ze swoją grupą był odpowiedzialny za organizację bardzo dużych przedsięwzięć projektowych, np. Jarmark Książański , Forum Polityczno-Gospodarcze w Krzyżowej, Rajdy samochodowe (na poziomie mistrzostw Polski). Jego warsztaty charakteryzują się wyjątkowym stylem pełnym energii i zaangażowania oraz sytuacyjnym poczuciem humoru. Posiada ogromną wiedzę merytoryczną i wieloletnie doświadczenie.
Instytucja prowadząca
Europejska Agencja Rozwoju Mirosław Kopik
Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Warunki uczestnictwa
1. Osoba zainteresowana skorzystaniem z usługi rozwojowej z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 4 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. 2. Lista uczestników zostanie zamknięta przez organizatora na 3 dni przed rozpoczęciem usługi. 3. Każdy uczestnik szkolenia otrzyma link aktywacyjny do platformy szkoleniowej, aktywacja umożliwi uczestnictwo w szkoleniu. 4. Podczas logowania się do platformy (system prosi o podanie: imienia, nr telefonu i e-maila). W celu ułatwienia identyfikacji uczestnika prosimy o podanie imienia i nazwiska. 5. Szkolenie realizowane będzie zdalnie w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem połączenia on-line, na interaktywnej platformie (typu ZOOM, Clickmeeting) umożliwiającej transmisję obrazu i dźwięku na komputer, tablet lub smartfona. 6. Uczestnicy mogą komunikować się z trenerem poprzez czat. 7. Dodatkowe materiały będą przesyłane w formie elektronicznej przed szkoleniem, w trakcie lub po szkoleniu. 8. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line wygaśnie z chwilą zakończenia szkolenia. Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. 9. Lista obecności ze szkolenia będzie sporządzona na podstawie potwierdzenia przekazanego drogą e-mail, o uczestnictwie w szkoleniu oraz dodatkowo na podstawie potwierdzenia obecności na czacie. 10. Nad sprawnym przebiegiem całego szkolenia czuwać będzie trener organizacyjny.
Informacje dodatkowe
WAŻNE! Usługa szkoleniowa będzie rejestrowana/nagrywana w celu kontroli/audytu. Szkolenie będzie również rejestrowane/nagrywane na potrzeby firmy szkolącej, uczestników (utrwalenia efektów kształcenia). Na powyższe uczestnik będzie musiał wyrazić zgodę na piśmie. Czas trwania usługi szkoleniowej to 14 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako dwudniowe, każdego dnia trzy wejścia trenera/moduły po 1,5 godziny (2 godziny dydaktyczne). Planujemy 15 minutowe przerwy pomiędzy modułami. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701). Podczas realizacji usługi uczestnik szkolenia otrzyma autorskie materiały szkoleniowe (przygotowane w formacie pdf, jpg itp.). Każdy uczestnik otrzyma możliwość dostępu do nagranego szkolenia przez okres 30 dni, od daty zakończenia szkolenia. Po każdym szkoleniu uczestnicy otrzymują certyfikat z odbytego szkolenia.